●章 崗位計劃：計劃性的四層級 1.1 部分計劃：馬謖為何守不住街亭 // 04 1.2 個人計劃：君子要怎樣追求淑女 // 19 1.3 團隊計劃：韓信為什麼每戰必勝 // 34 1.4 組織計劃：諸葛亮為何足智多謀 // 50 第2章 崗位執行：執行力的四層級 2.1 部分執行：豬八戒為什麼要偷懶 // 68 2.2 個人執行：華佗為什麼是發明家 // 83 2.3 團隊執行：孫悟空怎樣領導團隊 // 98 2.4 組織執行：秦軍為什麼有戰鬥力 // 114 第3章 崗位合作：合作性的四層級 3.1 部分合作：王後為什麼和人比美 // 132 3.2 個人合作：蒙娜麗莎有什麼魅力 // 147 3.3 團隊合作：劉邦靠什麼凝聚團隊 // 162 3.4 組織合作：孔子如何治國平天下 // 177 第4章 崗位責任：責任心的四層級 4.1 部分責任：賈瑞有哪些個性缺陷 // 196 4.2 個人責任：淳於意為什麼寫病歷 // 211 4.3 團隊責任：曾國藩怎樣重塑軍隊 // 226 4.4 組織責任：呂不韋戈上為何留名 // 241 附錄 定義彙總
內容簡介
這是一本融入近期新管理學和心理學知識的面試實用手冊，介紹了面試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度，為企業打造很合理的員工架構。本書適合的讀者，包括企業的面試官、人力資源經理、首席人纔官，咨詢公司的獵頭顧問，以及管理學院的人力資源教員。
