●章阿米巴經營模式內涵、起源及實施背景
●1.1阿米巴經營模式內涵
●1.2阿米巴經營模式起源
●1.3阿米巴經營模式實施背景
●第2章阿米巴經營模式落地兩關鍵
●2.1實施阿米巴經營模式的推進歷程
●2.2實施阿米巴經營模式的過程
●2.3落地要點之一——敬天愛人
●2.4落地要點之二——單位時間核算
●2.5阿米巴經營模式中的單位時間核算的特色
●第3章阿米巴經營模式生根發芽三步驟
●3.1科學劃分阿米巴,建立核算體繫
●3.2確定阿米巴內部定價體繫
●3.3設計核算表格
●3.4用好核算表和PDCA循環,提升企業價值
●第4章阿米巴經營模式開花結果五創新
●4.1阿米巴與標準成本、KPI等管理會計融合
●4.2阿米巴信息繫統
●4.3阿米巴用於物質激勵
●4.4阿米巴用於精神激勵......
內容簡介
範松林著的《阿米巴經營模式實踐與創新》首先闡述了阿米巴相關原理,並以案例來說明阿米巴經營模式的落地,需要緊緊抓住兩個關鍵點來展開;然後介紹了阿米巴初始化的三個關鍵步驟,在此基礎上形成了五個方面的創新;很後,分享了兩個具體實施案例,在分析對比幾個不同行業阿米巴落地方式的基礎上,構建了阿米巴經營模式落地模型,指出了阿米巴可以調動全員激情、抓住經營本質,可以幫助公司達到全員參與、透明經營、培養人纔的目的。