內容簡介
本書從企業流程設計的方法和形式等著手，詳細介紹了10類職能的93個流程，並由此設計出常用的管理流程，輔以流程說明對流程進行解析，其中連接了流程使用配套的文件、表單等，方便讀者高效運用，將流程落到實處，構建了中·小·微企業的常用流程體繫，使得流程體繫構建標準化、規範化和實用化。
流程設計是中？小？微企業規範化管理的重心，完善的流程體繫能夠提升中？小？微企業人員的執行力，提升組織的運營效率。因此，企業應做好流程設計工作，使各項業務操作達到標準化、流程化和規範化。《中？小？微企業流程設計實務》從流程設計方法著手，針對十大業務職能，設計了93 個常見的流程及其說明，能夠有效指引讀者構建自己企業的流程體繫，方便讀者“拿來可用”“稍改即用”。本書主要有如下四大特點。1．提供流程體繫設計思路本書從流程簡介著手，對流程設計、繪制過程、說明文件編制等進行了詳細的說明，讀者可依次設計出符合企業實際需求、適合企業發展階段的流程體繫。2．解析各職能結構及重點內容本書對中？小？微企業戰略規劃、營銷管理、技術研發、生產運營、質量管理、安全生產、采購供應、財務管理、人力資源管理、行政後勤管理等十大職能的管理事項結構進行了分析，並明確各項管理的重點，能夠協助企業快速遴選出重要的流程。......
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