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內容簡介
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互聯網時代,定制化生產成為企業生產模式轉變的一個方向,“多品種、少批量、及時化”是這種轉變對企業生產所提出的要求。在這種情景下,精細化管理就勢必會成為企業發展所必須采取的手段。那麼,企業的精細化管理工作具體可以細化到哪些方面?又該如何落到實處?
《生產現場精細化管理全案(超值珍藏版)》以生產現場的“診斷→評估→改善→標準化”為線索,圍繞“人、機、物、法、環”五大現場管理要素,通過大量的流程、制度、文書與方案,細化了生產制造企業生產現場診斷與評價、環境管理、員工管理以及精益化管理等14大工作事項,完整地構建了生產制造企業生產現場的精細化管理體繫,具有很強的可操作性。
不管你是企業的經營管理人員,還是生產現場一線的工作人員,抑或是企業的培訓師、咨詢師,都可以通過閱讀本書來提升自己的精細化管理能力。另外,高校相關專業的師生也可以從本書中獲取很多重要的知識。