●篇 人纔復制――企業績效倍增的基石 001
●章 企業人纔復制之痛 002
●節 企業人纔經營三大痛 005
●第二節 人纔復制四大難 015
●第二章 企業人纔復制之本 024
●節 復制人纔,就是落實戰略思想 025
●第二節 復制人纔,就是復制管理模式 031
●第三節 復制人纔,就是解放老板 037
●第四節 復制人纔,就是貢獻社會 040
●第三章 企業人纔復制三大革命 045
●節 思維革命 046
●第二節 格局革命 065
●第三節 策略革命 071
●第二篇 人人纔復制實效繫統 079
●第四章 人纔復制戰略 080
●節 人纔復制主張 081
●第二節 人纔標準 088
●第三節 人纔規劃 100
●第四節 人纔營盤 107
●第五章 人纔復制策略 116......
內容簡介
本書介紹了如何從公司戰略到人纔戰略到人纔培養與復制,構建人纔培訓體繫。詳細地闡述了如何對標設定人纔的復制標準,如何通過盤點進行人纔的規劃,如何搭建人纔培養的教學班子,如何配套人纔培養的激勵機制,如何進行人纔復制的科學路徑規劃、如何實施人纔復制策略等,通過原理講解、操作方法與工具說明、詳實的案例,使書中的理論變得容易理解,方法更加便於借鋻與落地使用。