●章采購和采購管理
●節什麼是采購 / 1
●采購的概念和形式 / 1
●采購的基本特征 / 2
●采購的發展趨勢 / 2
●采購的分類 / 3
●采購的主要作用 / 4
●影響采購的主要因素 / 4
●第二節采購作業的方式 / 5
●采購方式一：集中采購 / 5
●采購方式二：分散采購 / 6
●采購方式三：現貨采購 / 7
●采購方式四：遠期合同采購 / 7
●采購方式五：直接采購 / 8
●采購方式六：間接采購 / 8
●采購方式七：招標采購 / 9
●采購方式八：網上采購 / 10
●采購作業方式的選擇 / 10
●第三節采購管理的內容和作用 / 11
●采購管理的概念 / 11......
內容簡介
胡一夫、譚小芳編著的《采購規範化管理速查手冊(附光盤圖解版)》通過多方面細化采購部各崗位的工作事項，詳細介紹了采購部各崗位的具體職責、制度、流程和方案等，內容涉及采購管理基礎知識、采購部門構建、采購計劃與采購預算的部署、采購進度管理、采購質量管理、采購供應商管理、采購合同管理、采購談判技巧、采購成本控制、庫存管理控制、采購價格協商與采購結算管控等多個方面，可以極大地促進采購部的運作效率和工作業績。
隨著企業競爭的日益激烈和市場化進程的加速，*國企業面臨著越來越嚴峻的考驗。對於企業而言，采購管理的各項工作有標準、有秩序、有效率地進行已經成為提升自身核心競爭力的決定性因素。
采購是企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。企業要順利完成生產經營的一繫列活動，就必須有一支強有力的采購隊伍，更重要的是有一套合理且規範化的管理模式。對采購活動進行規範化管理，可以提高采購人員的工作效率和質量，為企業源源不斷地供應所需資源，從而保證企業的正常運轉。
在競爭日益激烈的市場環境中，采購作為企業和資源市場的關鍵接口，在企業運營中越來越重要，與采購相關的各種管理思想和管理內容也越來越豐富。因此，在實際工作中，要采用科學合理的方式對企業的采購團隊進行管理，把握好采購作業的每一個環節及其關鍵點，形成合理高效的管理機制。為了解決采......
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