●章 團隊管理——傳統企業電商化之本＿1
●互聯網催生了電商的崛起＿3
●互聯網促使傳統企業電商化＿6
●好的電商團隊是怎樣煉成的＿10
●電商團隊的三大特點＿14
●第二章 人纔籠絡——沒有人纔，何來團隊＿19
●電商人纔過剩？那隻是泡沫＿21
●組建團隊先要找對人＿25
●電商人素質“大盤點”＿29
●打造自己的人纔專屬渠道＿32
●領導魅力鑄就團隊高度＿37
●第三章 團隊建設——電商團隊建設之架構＿43
●電商團隊常見的組織架構＿45
●電商團隊組織的特點＿50
●電商團隊三種運營模式＿53
●阿裡巴巴模式：同心圓組織結構＿59
●聯想模式：2C與2B雙結構＿62
●第四章 培訓體繫——打造團隊自身的“內動力”＿65
●綜合、創新性人纔都是培訓出來的＿67
●培訓要隨團隊的成長而改變＿72......
內容簡介
在“互聯網+”時代，企業應該怎樣做電商？如何組建一支優良的電商團隊？電商企業如何纔能更好地管理員工？本書將針對這些問題進行詳細的講解。
《電商團隊管理：組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》是一本全面解讀電商團隊管理的工具書。全書共分為九章，分別介紹了團隊管理、人纔籠絡、團隊建設、培訓體繫、遊戲化、阿米巴模式、去中心化、激勵體繫和流程化等內容，具體內容包括電商團隊的組織架構、電商團隊組織的特點、什麼是阿米巴模式、電商工作中各個環節的流程設計、遊戲化管理要素有哪些等。書中提供了大量的經典案例，內容通俗易懂，旨在幫助廣大電商企業打造一支優良的電商團隊。
《電商團隊管理：組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》適合廣大電商創業者及相關從業者閱讀，也可作為高等院校相關專業師生的參考用書。
