●引言
意思無法傳達,是因為你不懂思考
節為什麼我說的話,別人聽不懂003
第2節有效溝通的基礎:整理、分解、比較009
第3節傾聽:理解對方話語的意思013
第4節讓“聽、想、寫、說”的循環更簡單017
第5節“聽、想、寫、說”的共同要素019
第6節三步驟思考術,提升工作能力023
章
培養“整理”“分解”“比較”的簡單思考術
第7節所有工作都從“認識事實”開始027
第8節隻要三步驟,奠定所有工作的基礎035
第9節整理:掌握每一件“事實”041
0節分解:沒有遺漏、沒有重復地劃分事實047
1節比較:以同樣的角度比較事實057
專欄:商業上的法則、案例、結果,都是事實063
第二章
事實要如何“整理”
2節設定的問題,決定你整理事實的方式069
3節從企業實例來整理事實075
4節搜集信息和數據079
5節以亞馬遜書店為例,試著整理事實085
專欄:分析架構或關鍵詞並不能作為“事實”094
第三章
通過“分解”,導出有效突破現狀的策略
6節以營銷理論實踐“分解”方法111
7節通過分解,找出主要消費群體115
8節分析消費群體,鎖定目標市場121
9節決定市場定位,讓全球的愛好者贊不絕口125
第20節從需求分析,設計不同的價位組合129
第21節以數學分解,找出獲益優選的模式135
專欄:分析架構是進行分解時的實用工具139
第四章
利用“比較”,清楚表達主張
第22節制作圖表的目的就是進行“比較”155
第23節就算整體看起來持續成長,也要探究個別情況159
第24節將事實並列比較,就能看出差異165
第25節經過比較,就能以一句話清楚表達主張169
專欄:從法則、案例和結果,比較公司的現在和未來173
第五章
利用三步驟思考術推動工作、解決問題
第26節創造工作成果,步最重要179
第27節把每個“事實”寫在筆記卡片上183
第28節搜集事實之後,進行排列、整理、分解、比較187
第29節將思考轉化為發言和行動,工作成果會更好191
第30節思考的量比質更重要195
第31節重復整理、分解、比較,工作質量也會大幅提升199
第32節解讀邏輯背後的情感和政治205
內容簡介
面對突如其來的工作難題,大家會手足無措,甚至想要逃避,認為自己能力不足。這是不少職場人士相同的煩惱。對職場人士來說,“如何高效解決工作難題”是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。
《高效人士的問題解決術》中認為隻要培養“整理”、“分解”、“比較”的能力,就能高效解決職場上遇到的工作難題。整理就是“正確掌握每一件事實”;分解就是“把大事實劃分成小事實”;比較是“把大小一樣的信息放在一起比較”。
作者森秀明通過解釋如何運用這三種能力,幫助我們把原本散亂的事實一件一件地整理、分組之後,重新排列再進行比較,得出新的策略、計劃、行動,讓我們輕松解決任何問題!