內容簡介

本書是一本全面介紹改善周組織原理和實施方法的著作。書中精選了作者15年來300個改善周的經驗和實戰總結，全面介紹了改善周的組織原理和實施方法，為改善周活動的前期準備、活動過程及活動後期提供了實操指導，包括相關檢查表與實施建議。本書在展示改善周組織模式強大的突破性改善威力的同時，繫統講解了改善周的運作、組織過程和成功技巧，提出了改善周實施過程中潛在的陷阱和相關的解決方案，可作為企業實施改善周的標準流程和指南。本書可作為企業的決策者、企業中從事改善活動的倡導者、組織者、協調者、改善推進負責人、項目組長，在精益規劃、執行及跟進中的實操指南，也可作為從事精益生產或IE（工業工程）現場改善的咨詢顧問學習改善周和現場輔導的工作指南，還可作為高等院校工業工程師生的實踐教材。本書是精益與IE領域的人士值得擁有的實戰寶典。