管理層的角色 在每個企業中注入活力的要素——獨特的領導群體——管理層的出現——管理對自由世界利害攸關 在每個企業中，管理者都是賦予企業生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導，“生產資源”始終隻是資源，永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體繫中，企業能否成功，是否長存，接近要視管理者的素質與績效而定，因為管理者的素質與績效是企業專享擁有的有效優勢。 在工業社會裡，管理層也是一個獨特的領導群體。我們不再討論“勞資”之間的關繫，而開始討論“管理層”與“員工”之間的關繫。“資方的責任”以及“資方的權利”等字眼已經從我們的詞彙中消失，取而代之的是“管理層的責任”以及“管理層的特權”（一個不幸的詞語）。事實上，我們正在建立完整而明確的“管理教育”體繫。當艾森豪威爾政府在1952年成立時，他們刻意組成一個“管理型的政府”。 管理層逐漸成為企業中......

全面探討管理學的本著作（節選） 盡管如此，本書仍然是本真正的“管理”著作，是本視管理為整體，率先說明管理是企業的特殊功能、管理者肩負了明確責任的管理書籍。早期的所有管理書籍都隻探討管理的某個方面，例如巴納德在《經理人員的職能》中討論溝通問題，或我在《公司的概念》中討論高層主管的職能、組織結構和公司政策。 本書則討論“管理企業”“管理管理者”和“管理員工和工作”，這幾個重點分別是本書部分、第二部分和第四部分的標題，同時也談到“管理的結構”（第三部分），以及“做決策”（第28章）。本書一方面探討“管理的本質”，管理層的角色、職責和所面對的挑戰，另一方面也從人的角度來審視管理者，探討擁有管理職位、執行管理工作的管理者：他們需具備什麼資格，如何發展管理能力，以及他們的責任和價值。本書還專闢一章來談“組織的精神”（3章），目前針對“企業文化”的所有討論內容幾乎都可以在本章中找到。本書也是......