●導讀如何做好精益采購管理1
●部分精益采購管理理念
●章精益理念與精益采購4
●節精益理念的認知5
●一、精益管理的發展5
●二、精益管理的核心8
●三、精益文化8
●四、精益管理對企業的好處9
●第二節精益采購的認知10
●一、精益采購管理的目標10
●二、精益采購管理的原則12
●三、精益采購管理的意義17
●第二章工業4.0與精益采購20
●節工業4.0與智能制造21
●一、“工業4.0”認知21
●二、從工業1.0到工業4.0的演變22
●三、“工業4.0”三大主題22
●四、工業4.0與大數據27
●五、制造企業如何適應工業4.0時代27
●第二節工業4.0與精益理念30......
內容簡介
《精益采購管理實戰手冊》(圖解精華版)分為三部分:靠前部分精益采購管理理念,分為精益理念與精益采購、工業4.0與精益采購兩章;第二部分精益采購管理實施講述了計劃、供應商、合同、談判、交貨期控制、質量控制、成本控制和網絡采購這幾個方面的精益管理;第三部分精選了15個案例供讀者參考學習。《精益采購管理實戰手冊》(圖解精華版)適合企業各級管理者、企業管理咨詢師、培訓師、企業采購經理、采購員以及對采購管理感興趣的讀者閱讀使用。