●章 薪酬管理體繫設計框架 1
●1.1 破解薪酬管理的五大困局 2
●1.1.1 困局之一:新老員工薪酬倒掛現像 2
●1.1.2 困局之二:員工與企業在薪酬上是對立的關繫 3
●1.1.3 困局之三:會哭的孩子有奶喫 4
●1.1.4 困局之四:薪酬支付以行政級別作為依據 5
●1.1.5 困局之五:欠資格上崗與薪酬的匹配度 6
●1.2 不同所有制企業薪酬管理的特點 8
●1.2.1 國有企業薪酬管理的特點 8
●1.2.2 民營企業薪酬管理的特點 9
●1.2.3 外資企業薪酬管理的特點 10
●1.3 不同行業薪酬管理的特點 10
●1.3.1 資金密集型企業薪酬管理的特點 11
●1.3.2 勞動密集型企業薪酬管理的特點 11
●1.3.3 知識密集型企業薪酬管理的特點 12
●1.4 構建3P+1M的現代薪酬支付理念 13
●1.4.1 以職位價值為主的付酬理念 13
●1.4.2 以能力為主的付酬理念 14
●1.4.3 以績效為主的付酬理念 16
●1.4.4 以市場為主的付酬理念 17......
內容簡介
本書是供企業人力資源管理從業者使用的一本參考書。全書共分19 章,從薪酬管理體繫設計框架、薪酬設計的步驟和方法、薪酬管控、特殊人員薪酬類別與福利體繫的設計方法等方面對薪酬體繫進行了深入的剖析,作者結合自己多年的咨詢經驗,采用循序漸進的方式,手把手地教大家薪酬設計的每一個步驟。