●推薦序一全新視角下的新商業理論框架（陳春花）
●推薦序二大格局大視野（路江湧）
●推薦序三超越戰略，定義未來（廖建文）
●推薦序四透過現像看本質（馬浩）
●推薦序五超越戰略，登頂生態（陳威如）
●自序
●上篇
●章引論：超越戰略2
●第二章空間構建：跳出盒子——基於不同空間的競爭11
●第三章機遇洞察：顛覆性思維創新圖譜25
●第四章企業設計：明確企業的定位36
●第五章路徑選擇：評估轉換成本，制勝企業創新59
●第六章執行匹配：跨越新時代競爭的三大鴻溝73
●第七章時間駕馭：競爭中的時間奧秘90
●中篇
●第八章Valve：生態繫統的構建範本102
●第九章升級之路：從7天酒店到鉑濤集團123
●第十章Netflix：流媒體服務商的三度競爭空間135
●第十一章直擊養殖行業的痛點：雛鷹農牧與溫氏集團的對策148
●第十二章美國信用卡市場的升維競爭之路165......
內容簡介
魏煒、張振廣、朱武祥著的《超越戰略(商業模式視角下的競爭優勢構建)(精)》分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的繫統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為文章主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐。主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。
推薦序一·FOREWORD全新視角下的新商業理論框架陳春花北京大學國家發展研究院金光管理學講席教授華南理工大學工商管理學院教授看到這部作品，深深地被其核心理念“超越戰略”所觸動，而無論是從理論還是從實踐的角度，我自己也頗有共鳴。戰略一詞在理論和實踐中有重要影響，離不開一位代表性的人物邁克爾·波特，其在20世紀80年代提出的競爭論也契合了當時的時代特征。隨著競爭的加劇，進入21世紀，僅僅以競爭為核心的戰略已經難以為企業創造並使其保持優勢，為此，我曾出版專著《超越競爭》，來表達微利時代的企業戰略理念。從競爭到超越競爭，從戰略到超越戰略，因此，我與這部新的作品能夠產生共鳴。
事實上，不僅僅是從環境變化的角度，從組織理論的演進過程來看，重新來定義戰略，也是戰略理論發展的必然。從我個人對組織的研究來看，縱覽百年歷程，當中發生了兩個最為顯著的變化......
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