●章 互聯網模式下的薪酬管理
●節 互聯網時代，企業管理的發展趨勢和特點
●第二節 人力資源管理的未來趨勢
●第三節 薪酬管理的重要價值
●第四節 薪酬管理與大數據
●第五節 未來的薪酬管理模式有什麼變化
●第二章 如何讓薪酬方案落地
●節 像做營銷一樣做好薪酬管理中的溝通
●第二節 如何自查薪酬管理情況
●第三節 薪酬管理中的危機公關
●第四節 薪酬管理中如何協調各方的利益關繫
●第五節 如何做好主要薪酬項目的項目管理
●第三章 薪酬管理大事件
●節 如何做好薪酬福利預算管理
●第二節 如何做好調薪管理
●第三節 獎金稅如何籌劃
●第四章 Payroll管理
●節 Payroll管理的難點和要點
●第二節 如何提高Payroll管理的效率和準確率
●第三節 多接口負責的Payroll管理工具......
內容簡介
對互聯網企業來說，很重要的資產是人纔尤其是核心人纔。具有一定規模的互聯網企業都會精心構建自己的薪酬體繫，以吸引和留住人纔。互聯網企業的薪酬體繫與傳統企業的薪酬體繫具有很大的不同；同樣，互聯網企業的薪酬體繫在落地運營的過程中，遇到的問題和可用的方法也與傳統企業不同。
張穎著的《互聯網企業薪酬管理》主要講述了互聯網企業的薪酬預算、調薪、獎金稅籌劃、薪酬福利方案營銷、薪酬洩密危機公關、Payroll管理以及薪酬管理合法合規等工作內容。這些工作是企業管理者十分關注同時也是很考驗薪酬管理人員專業能力的。作者通過自己的實操經驗以及大型互聯網企業薪酬管理的真實案例，幫助互聯網企業做好薪酬體繫的落地運營。
本書適合互聯網企業管理者尤其是人力資源管理人員閱讀。
