內容簡介

很多管理者都認為，要想實現真正的精益管理，必須投入大量資源，引入外部專家，成立項目組，投入大量資金和時間……但這並不是事實，精益管理的基本原則十分簡單且基於常識，相比於資源，決心和持之以恆的態度更加重要。藍泰克公司CEO詹姆斯·蘭卡斯特從兩個不同的層面講述了一個既有實用性又鼓舞人心的故事。他基於個人視角，對自己身為一名企業的轉變過程進行了全景式的、坦率的回顧和反思。同時，他也從歷史見證者的角度，對藍泰克公司引入精益生產、改善財務表現、建立精益的日常管理體繫這一漫長而又艱苦的過程進行了深入、全面的剖析。制造企業和其他組織可以充分借鋻這一案例實施精益轉型，獲得更多效益。詹姆斯·蘭卡斯特，埃米莉·亞當斯著的《精益管理的日常實踐（通向持續改善之路）》適合計劃實施精益或者正在實施精益的組織的中高層管理者以及精益項目的具體實施者閱讀，也可以作為精益咨詢和研究機構的參考讀物。