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  • 線下體驗店20 籐村正宏 著作 趙小平 譯者 廣告營銷經管、勵志 新
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【作者】 籐村正宏 
    【出版社】東方出版社 
    【ISBN】9787506077514
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787506077514
    書名:線下體驗店 線下體驗店
    作者:籐村正宏

    代碼:32
    是否是套裝:否
    出版社名稱:東方出版社


        
        
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    線下體驗店

    作  者: 籐村正宏 著作 趙小平 譯者
    size="731x8"
    定  價: 32
    size="731x8"
    出?版?社: 東方出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2014年10月01日
    size="731x8"
    頁  數: 162
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787506077514
    size="731x8"
    目錄
    章  顧客想要的是完美“體驗”!
    01 繁榮的公司和商場具有共通之處!
    02 “這兩家咖啡館不是一樣的嗎?”“不一樣。”
    03 “生活方式的提案”勝過“說明書”
    0店的人氣秘訣並不是便宜!
    05 牙膏的競爭對手是博薩諾瓦CD?!
    06 寧可等兩個小時也要坐的纜車什麼樣?
    第2章  光靠“商品”和“服務”,公司早晚會倒閉!
    01 “獨一無二的奶酪?什麼呀,現在這個已經很普通了!”
    02 兒童照相館出售的是“回憶”
    03 拘泥於“商品特性”,將會失去重要的東西
    04 他為什麼選擇這種感冒藥?
    05 寅次郎真是個一流的生意人!
    第3章  出售“體驗”的巨大威力
    01 隻是加上一句話……
    02 不該把商品登在傳單上
    03 燒掉10的居酒屋
    04 “如果以此為背景音樂依然無法俘獲芳心的話,那就放棄她吧!”
    05 雖然沒見過“漁夫竹中”,但我很想嘗嘗這種牡蠣
    06 效果絕佳!“深紫”大作戰!
    07 也許並不存在暢銷的商品?!
    08 “這樣的地方再也不來了!”
    09 一個泡妞高手,勝過10位年輕美女
    第4章  讓人慷慨解囊的“舒心法則”
    01 不管是男人還是商店,“內涵”終究勝過“外表”!
    02 謎一樣的法則――邊緣效應
    03 迪士尼洗手間裡的“鏡子法則”&“懷舊普遍法則”
    04 不知道就會喫大虧――“左手天堂法則”
    05 “小”就是“好”――“巴什拉(Bachelard)法則”
    06 趕走不良少年的肖邦樂曲
    07 一定要吸引女性的飯店
    第5章  有“關繫性”,纔能生意興隆
    01 傳遞 “事情”,纔能產生關繫
    02 一張胸卡帶來的聖誕蛋糕大賣!
    03 “其實我的偶像是……”
    04 帶照片的POP廣告,效果驚人!
    第6章  “好的銷售方法”隻能來源於實踐
    01 馬上去做,失敗了大不了換個方法
    02 100個人裡隻有10人思考,行動的僅有1人
    03 多多“體驗”吧!“體驗”能使你的感覺變得敏銳!
    後記
    內容虛線

    內容簡介

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    當今是一個變化激烈的時代,信息量激增,已經遠遠超過了人類的信息處理能力。在這樣變化的時代中,顧客的想法和需求也發生了有效的變化。因此作者從十年前就提出了“賣體驗”的做法。優衣庫和H&M等快速消費商店以及家電商場的流行,低價出售成了理所當然的事情。隻要是把“商品”當做是“商品”在賣,價格競爭的形成就是必然的趨勢。作者想提倡的是,在激變的時代,不應再把重點放在商品和服務上,提供給顧客體驗價值纔是很有效的營銷。

    作者簡介

    籐村正宏 著作 趙小平 譯者

    size="43x26"

    籐村正宏,1958出生於北海道釧路市,釧路湖陵高中畢業後升入明治大學文學部學習戲劇專業,在早稻田大學戲劇研究會編排戲劇。大學畢業後,曾在京屋(株)做過視覺企劃、在紐約大學做過電影制作等,後來成立FREEPALLET集客設施研究所,從事櫥窗展示方面的設計工作。1992年成為樂森卓爾(株)的董事以後,開始著手各種集客設施(水族館、博物館、主題公園、飯店、商場等)的企劃設計。他成功地將戲劇手法應用到策劃當中。隨著業績不斷得到證明,他的追隨者越來越多。他認真分析影響人的潛在意識的因素,並將其引入到策劃當中。除此之外,他還用出售體驗的“體驗營銷”觀點,對集客設施和公司進行指導。

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