團隊角色
作 者: (英)R.梅雷迪思·貝爾賓(R.Meredith Belbin) 著；李和慶,藺紅雲 譯
定 價: 49.9
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2017年09月01日
頁 數: 205
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111575672
內容簡介
貝爾賓有名的團隊角色理論，已經被全世界的經理人和管理咨詢界人士所熟悉。
作為作者的上一本書《管理團隊：成敗啟示錄》的延續，這本R.梅雷迪思·貝爾賓著的《團隊角色(在工作中的應用原書第2版)》提供了將理論運用於日常工作中的有效建議。本書探討了團隊角色對人際關繫和管理困境的影響，從而有助於培養卓有成效的管理者，提升組織效率。
第2版依據靠前版推出以來的新的實踐案例，進行了總結和全面更新。結合貝爾賓博士的親身經歷和實踐經驗，回答了這些年來新出現的一些疑問。
(英)R.梅雷迪思·貝爾賓(R.Meredith Belbin) 著；李和慶,藺紅雲 譯
R.梅雷迪思·貝爾賓，博士，劍橋產業培訓研究部前主任，畢業於英國劍橋大學卡萊爾學院，劍橋大學管理研究協會資歷會員。他和他的同事們經過多年在英國和澳大利亞的研究與實踐，提出了有名的貝爾賓團隊角色理論，被廣泛用於全世界的組織中，擁有22種不同語言的版本。
貝爾賓博士曾以咨詢顧問的身份向經合組織（OECD）、美國勞工部、歐共體（歐盟前身）委員會以及多家大型企業與公共機構提供決策咨詢。作為團隊角色理論的創始人，他訪問過歐美諸國，現為貝爾賓協會優選合伙人之一。
貝爾賓博士因《管理團隊：成敗啟示錄》和《團隊角色：在工作中的應用》兩本書被譽為“團隊角色理論之父”。
前 言自版以來的九年時間裡，拙著《管理團隊：成敗啟示錄》銷售量達到巔峰，這讓我和出版社多少有點兒受寵若驚。對團隊角色和關繫的探討日新月異，並以強勁的勢頭逐漸發展為更廣泛的行業語言。對這個問題感興趣的主要有兩類人：一類是包括管理教育與行業培訓師在內的管理教學人員；另一類是那些活躍在管理一線的踐行者，尤其是那些急於讓小型項目團隊或新辦企業提高業績的管理者。 正是在這樣的背景下，我下決心繼續撰寫《團隊角色：在工作中的應用》。對這個問題的探討，我的方法是：借助團隊角色理論，盡可能準確地敘述事件，從中得出一些有益的經驗。時至今日，15年過去了，我在第2版中雖然保留了大部分原始材料，但為了與時俱進，我對所討論的話題重新進行梳理，尤其是對當前形勢下管理層所面臨的種種抉擇進行了深入思考。 我曾......
"
