●章 新任中層領導的開局與定位
節 領導纔能發展階段
第二節 先領導你自己
第三節 新任中層領導的開局工作
第四節 新任中層領導的角色認知
第五節 新任中層領導的威信建立
第二章 中層領導的領導力打造
節 循序漸進,構建全新的領導模式
第二節 了解自己,尋找適合自己的領導方法
第三節 適應環境,確定最優的領導方法組合
第四節 優化組合,提高你的領導力
第三章 中層領導的權力運用
節 中層領導的運權規則
第二節 中層領導的用權規則
第三節 中層領導的授權規則
第四節 中層領導的控權規則
第四章 中層領導的用人之道
節 中層領導的識纔方法
第二節 中層領導的用人規則
第三節 中層領導的育人方略
第五章 中層領導的激勵手段
節 中層領導應善用激勵手段
第二節 中層領導的情感激勵
第三節 中層領導的激勵細節
第六章 中層領導決策方略
節 中層領導決策的基礎
第二節 中層領導決策的規則
第三節 中層領導決策的程序
第七章 中層領導的溝通藝術
節 中層領導溝通的基礎
第二節 中層領導溝通的技巧
第三節 中層領導與上級溝通的藝術
第四節 中層領導與同級溝通的藝術
第五節 中層領導與下級溝通的藝術
第八章 中層領導的解難藝術
節 中層領導的解難之道
第二節 應對管理難題的技巧
第三節 中層領導處理矛盾衝突的藝術
第九章 中層領導的晉升之道
節 中層領導晉升的基礎
第二節 中層領導晉升的規則
第三節 中層領導晉升的藝術
內容簡介
馮為中編寫的《中層領導全書(精)》針對中層領導職務的特點量身定制,在借鋻和吸收西方現代企業管理理論,並結合中國管理實踐的基礎上,繫統介紹了中層領導應掌握的領導藝術,詳細闡明了中層領導提高管理技能、解決實際管理疑難的原則和方法。