內容簡介
《白話設計公司戰略》主要是針對設計公司戰略管理的進一步探討，在設計公司五種專業化發展導向、設計公司的管理模型等基礎上，進一步提出企業組織發展三軸理論等，並通過對具體流程軸、資源軸、產品軸的分析，闡述了設計公司的四個戰略模塊，提出了設計公司進行戰略思考的一定路徑和方法。
本書中的企業發展三軸理論、戰略模塊分析等是作者根據自己多年的實踐經驗總結，以及為兩百多位設計公司老總進行培訓課的過程中的思考和研究。本書理論扎實，同時又緊密結合行業特點，因此具有很強的實際指導意義。
本書可供從事設計公司（建築、規劃、景觀、室內等）管理的管理工作者、對管理有興趣的設計行業從業人員等閱讀。
