●Part 1 “互聯網+”時代的*國影視產業格局
●“互聯網+”如何重構*國影視產業格局
●互聯網公司布局電影產業背後的商業邏輯
●2015年“互聯網+電影”模式新玩法
●解構“互聯網+影視”的營銷模式（上）
●解構“互聯網+影視”的營銷模式（下）
●“網遊+影視”模式：從“看電影”到“玩電影”
●Part 2 決戰多屏時代：移動互聯網引領影視產業的變革與創新
●視頻行業全面進入“多屏時代”
●移動互聯網時代，顛覆傳統影視制作模式
●多屏時代改變影視傳播方式
●“社交媒體+電視”的雙屏模式能否創造“1+1＞2”的價值
●多屏時代視頻網站的競爭策略
●Part 3 變局VS攪局：互聯網巨頭的布局與野心
●顛覆者聯盟：BAT三巨頭爭相布局影視業
●IP爭奪戰：互聯網巨頭的影視競爭核心
●百度：打造SoLoMoCo的互聯網電影新模式
●騰訊：全面整合受眾資源，構建“泛娛樂帝國”
●阿裡巴巴：2投資打造影視全產業鏈
●樂視影業：以用戶需求為核心，為“網生代”定義......
內容簡介
隨著三網融合、多屏合一時代的到來，*國影視行業的產業鏈正在發生深刻的變革。在影視內容制作方面，互聯網打破了影視創作的“資源屏障”，擴充了影視的發展空間；在影視營銷方面，傳統的影視營銷的作用正在逐漸減弱，而能夠融合大數據、社交媒體、粉絲經濟的互聯網營銷則更有影響力。本書從影視行業的內容制作、投資方式、商業模式、營銷方式、生態構建等方面揭示“互聯網+影視”的深度融合的特征，深入探究影視生態圈的變革與發展，為相關從業者提供參考和指導。書中涉及的案例有優酷土豆、樂視影業、百度、騰訊、阿裡巴巴、華誼兄弟、華策影視、光線傳媒、貓眼電影、格瓦拉生活網、美劇《紙牌屋》等。
