●1 前瞻
混沌中閃爍的光：平臺型組織治理的將來時
“互利共生”——人與組織價值的重新定位
“超越考核”——績效管理的超越之道
這家企業干掉了所有經理人，為什麼業績反而更好？
組織進化的現實困境與未來的分布式組織
2 思想
共享經濟下的用工管理變革
從滴滴事件看共享經濟下平臺企業的管理問題
人纔共享：世界纔是我的人力資源部
人纔共享，你準備好了嗎？
3 方法
平臺型企業人力資源管理繫統再造
基於心理學基礎的平臺型企業人力資源管控體繫建設
4 案例
從三個案例看人力資源平臺型組織搭建
共享經濟下人力資源管理模式的創新
5 實務
成長型民企怎樣與管理咨詢機構約會？
6 商學院
SKEMA，植根歷史，面向未來的法國明星商學院
7 企業
“軟硬之道”，西門子數字化變革中的人纔管理
霍尼韋爾（中國），工業巨頭的轉型“人纔經”
康旗股份：打造精英型組織 成就大數據金融科技新貴
南京鏈家，人纔的“鏈接”之道