●目錄
●部分 種子期 3
●章 審視自己 3
●為什麼要創業？ 3
●是否適合創業？ 6
●早期容易犯哪些錯誤？ 8
●創業者應該具備哪些素質？ 12
●單身創業和已婚創業哪個更好？ 18
●女性創業的壓力和問題有哪些？ 19
●「親歷者說」 創業年個人會發生哪些變化？ 21
●「親歷者說」 李開復給創業者什麼建議？ 22
●「親歷者說」 博士輟學回國創業，王興後悔嗎？ 24
●第二章 選擇方向 25
●如何選擇創業的方向？ 25
●如何確認用戶的真實需求？ 26
●如何纔能不被那些大的互聯網公司搶占市場？ 28
●進入市場前已經有很多競爭者了，如何判斷是否還值得進入？ 31
●對於早期創業團隊，產品推出後很容易被復制，如何建立自己的競爭壁壘？ 32
●創業先期必須重視的問題有哪些 33
●如何正確看待灰色行業？ 37......
內容簡介
“知乎”是創新工場和啟明投資的一個網上“知識型問答社區”，上面彙聚了互聯網上目前*有思想、極具創造力的人群，各種行業的資深從業者，很多GEEk。
“知乎”的問題很新銳，回答全部都是原創，在互聯網生態中獨闢蹊徑，很有影響力。
本書的內容是，“知乎”將2011年成立以來，關於創業問題的經典問答重新整理編排，甄選出了成功創業者的*經典回答，按照創業的時間順序，有可能遇到的問題和解決方法等，編輯成書。本書不拘泥於傳統的創業模式，而是闡述在新的互聯網背景下正規而繫統的建立公司、組建團隊的常識，是靠前化視野和本土經驗的結合，是一本新銳的“青年創業手冊”。
創業公司如何招人？
從2008年到現在，周源一直想，這事能不能有點竅門，或者是實用的方法，結論是幾乎沒有。
我用過的大家都用的方法：
在水木BBS（論壇）上發帖子（有點效果）；在藍色理想上發帖子（無效）；在技術郵件組裡發帖子（無效）；買前程無憂網（51job）/智聯招聘網*便宜的服務（有點效果）；給所有可以想到的人打電話，請他們推薦（無效）；給所有和你討論過創業，喝過點小酒的人打電話（無效）；約前同事私下談（有效）。
我用過的大家可能沒有用的方法：上推特（twitter），看感興趣的人的推特（follower），一個一個看......
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