●前言
章開放的力量：草根企業變土豪
放開股權，不強調一股獨占
把權利關進法律的籠子裡
共贏，“股權釋兵權”
復制更多的老板
自組織，向“公司”告別
股權創新纔是終極共創
【案例】華為員工持股
第二章合伙共創股權新時代
長板理論：優勢纔是王道
股權設計不慎導致的後果
找合伙人很重要
合伙人制度，如何配置股權
合伙人股權分配10大陷阱
如何做好股權設計
【案例】阿裡巴巴合伙人制度
第三章股權激勵：把員工變成老板
讓員工為企業盡心盡力
認識股權激勵“金手銬”
薪酬激勵與股權激勵
股權激勵的8個步驟
股權激勵法律解讀
【案例】股權激勵案例
第四章股權激勵創新設計
股權激勵9D模型
期權激勵四大策略
分紅權：超額分紅權
身股創新激勵法
限制性股票激勵
“金色降落傘計劃”
【案例】華一世紀的七步激勵法
第五章眾籌：商業模式的創新
互聯網金融：融資的不錯夢想
眾籌開啟的新融資渠道
眾籌融資，人人都是“天使”
線上、線下，玩轉眾籌
眾籌的“遊戲規則”
選準適合自己的眾籌平臺
【案例】羅振宇用眾籌改變了媒體形態
第六章開啟“全民股東”時代
股權眾籌帶來的融資變格
兩種模式，四種類型
選擇合格的眾籌投資人
股權眾籌八大要領
眾籌項目必勝三要素
眾籌道路上的五個“坑”
股權眾籌的未來
【案例】中科柏誠——產品股權伴隨眾籌
第七章股權投資，見證資本的魔力
新時代，玩好股權投資
股權投資的三種資源
投資流程：環環緊扣
優中選優，選準投資標準
股權投資談判必備技能
如何應對股權投資中的風險
【案例】正達聯合投資榮科科技