●章催眠式管理背後的奧秘1
●什麼是催眠3
●潛意識——催眠式管理的關鍵5
●催眠式管理就是與下屬的潛意識溝通8
●消除催眠的十大誤區11
●若想提高管理水平,就要從學會催眠開始14
●第二章巧用催眠方法,增進上下級關繫15
●正確理解“你和下屬很投緣”17
●巧用四種方法建立良好的上下級關繫19
●引導下屬朝特定的方向前進26聽眾眾多時,不要一味地附和30
●普通溝通術不會吿訴你的五個流程31
●第三章上下級溝通,不要忽視了感官的奧秘41
●掌握領導者的非語言溝通技巧43
●看、聽和感受等“優位感覺”49
●即使看同一部電影,感動的表現也不一樣50
●從視線動向了解對方的想法54
●第四章掌握激發下屬能力的溝通術59
●激發員工正能量的五大法寶61
●為何不能問下屬“為什麼”66
●打破束縛自我的“迷思”68......
內容簡介
在管理中實施催眠術,並不是要欺騙員工,既然現實在短時間內無法改變,就可以通過催眠術,使員工的心靈得到安慰。在人心穩定的情況下,企業的處境纔會改善,纔會不斷獲得發展;企業效益好了,員工的待遇自然也就提高了。