大品牌大問題
作 者: （美）傑克·特勞特 著作 耿一誠 等 譯者
定 價: 42
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2011年08月01日
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111353683
內容簡介
《大品牌大問題》講述了：高度競爭的時代，眾多競爭對手會趁你犯錯之際，迅速搶走你的業務。看看書中提到的這些企業吧――通用電氣、AT&T、施樂、米勒啤酒、DEC、漢堡王……難道還不足以讓你警醒嗎？
你面臨的挑戰可能不是來自一兩個人，而是一個帶有敵意的群體，它們的目的就是要超越你。
定位之父傑?特勞特分析不錯企業失敗的原因，並為它們提供了“解藥”。
●錯誤一：跟風――我們或許不是靠前個，但是我們會成為更好的一個
●錯誤二：不知所賣何物――不能清晰地介紹產品
●錯誤三：真相終會水落石出――堅信擁有很優質的產品而終將贏得勝利
●錯誤四：別人的概念――借別人的概念給自己定位
●錯誤五：我們很成功――成功，所以可以在市場上為所欲為
●錯誤六：面面俱到――滿足消費者的所有需求
●錯誤七：靠數據生存――追求增長率
●錯誤......
馬思的偉大貢獻在於，他深刻地指出了，以生產工具為標志的生產力的發展是社會存在的根本柱石，也是歷史的靠前推動力――大哲學家李澤厚如是總結馬思的唯物史觀。靠前次生產力革命：泰勒“科學管理”
從唯物史觀看，我們終於明白，贏得第二次世界大戰（以下簡稱“二戰”）勝利的關鍵歷史人物並不是丘吉爾、羅斯福與斯大林，而是弗雷德裡？泰勒。泰勒的《科學管理原理》掀起了現代目前的靠前次生產力革命，大幅提升了體力工作者的生產力。“二戰”期間，美國正是全面運用了泰勒“更聰明地工作”方法，使得美國體力工作者的生產力遠超其他國家，美國一國產出的戰爭物資比所有參戰國的總和還要多――這纔是第二次世界大戰勝利的堅實基礎。
歐洲和日本也正是從“二戰”的經驗與教訓中，認識到......
馬克思的偉大貢獻在於，他深刻地指出了，以生產工具為標志的生產力的發展是社會存在的根本柱石，也是歷史的**推動力――大哲學家李澤厚如是總結馬克思的唯物史觀。**次生產力革命：泰勒“科學管理”
從唯物史觀看，我們終於明白，贏得第二次世界大戰（以下簡稱“二戰”）勝利的關鍵歷史人物並不是丘吉爾、羅斯福與斯大林，而是弗雷德裡克?泰勒。泰勒的《科學管理原理》掀起了現代**的**次生產力革命，大幅提升了體力工作者的生產力。“二戰”期間，美國正是全面運用了泰勒“更聰明地工作”方法，使得美國體力工作者的生產力遠超其他國家，美國一國產出的戰爭物資比所有參戰國的總和還要多――這纔是第二次世界大戰勝利的堅實基礎。
歐洲和日本也正是從“二戰”的經驗與教訓中，......
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