●部分策略篇
1.每個老板至少應該有三把“刷子”/2
2.如何把學習力變成老板的基本功/4
3.得體的表達/6
4.戰勝99%的對手/9
5.要贏,就不要講究用什麼姿勢/10
6.精英之路/12
7.重新定義節約/15
8.創業心態/18
9.笨下來——38歲生日感懷/21
10.繼續前進/25
11.人情練達的威力/26
12.用一點不可復制的本事混江湖/27
13.找到可以成為的戰場/31
14.做個有品質的計劃/35
15.價值觀真的沒有用嗎/38
16.如何訓練大師般的直覺/39
17.公司改革是萬能的嗎/41
18.你以為60分很容易/42
第二部分效率篇
19.不要小看手賬的威力/46
20.養一本“賺錢”的手賬/49
21.與“牛人”共舞/51
22.告別拖延與倦怠/54
23.有一天,這一天,每一天/56
24.用計劃應對變化/58
25.構建屬於自己的知識體繫/60
26.我的瘦身行動30天初見成效/62
27.關於職業教育的幾句話/65
28.那一年,我一招破解職校學生積極上課的奧秘/68
第三部分教育篇
29.團隊要有工作技術標準/72
30.優質、專業更能吸引回頭客/73
31.我的教育理念/75
32.那一年,我遭遇了“釘子戶”/77
33.享受“充分準備”帶來的紅利/79
34.六招幫你避免“資深菜鳥”的坑/82
35.我曾經做過的一些“奇怪”的決定
第四部分團隊篇
36.帶團隊的六大基本原則/88
37.人品和經驗很重要/90
38.執行力為你破除2.9年的魔咒/92
40.困境讓人更加卓越/95
41.找到屬於自己的發展道路/99
42.制訂自己的工作信條/102
43.來,上一堂隨意的課/103
44.為什麼你的溝通那麼喫力/108
45.互聯網營銷的三個基本功/110
46.90%職業學校的招生簡章應該重新寫一遍/113
第五部分營銷篇
47.讓客戶眼就看中你/118
48.要有愚公移山的堅持精神/120
49.如何寫一篇“叫座”的文案/122
50.十年的堅持讓我越來越優秀/125
51.為什麼沒有人願意聽取你的意見128
附錄伊朗考察日記
附錄一/132
附錄二/135
附錄三/142
附錄四/147
附錄五/150
本書贊譽/155
內容簡介
企業怎麼經營?關鍵還是要看老板的管理方法。但是,大多數老板是不會輕易把自己成功的秘訣分享出來的。杜平先生在經營企業的過程中,善於歸納總結方法論和經營理念並付諸實踐,同時也為中小企業和創業者提供咨詢服務。企業經營價值感、危機處理、員工招聘與管理、商務手賬使用、企業家學習等都有很好精彩的故事,且都是杜平先生的親身經歷。在寫作本書的過程中,杜平先生將老板經常用到的創業思維演繹到很好,既注重理念背後的底層邏輯,同時又很好注重方法落地,還用很好的工具提升運營效率。