●“賈青和108將”實戰創業聯盟
推薦序
前言
章新開店
現在做淘寶，是不是一定要開天貓店（各種店鋪優劣分析）
你的淘寶店，對顧客有價值嗎
“運營”崗位，每天要做什麼事
淘寶運營知識體繫（上）
淘寶運營知識體繫（下）
一個萬能的淘寶運營絕招
開發新品，其實並不用選款
電商定價策略（上）
電商定價策略（下）
案例：童裝TOP神店“辰辰媽”是如何發展起來的
第2章全職淘寶進階
網店的本質，是什麼
網店的個價值：聯結
網店的第二個價值：互動
網店的第三個價值：結網
價格戰（上）
價格戰（下）
華為的商業邏輯，在電商行業的應用
你認為的對手，可能根本不是對手
他是怎麼得出這個結論的
案例：化妝品電商應該怎麼做
草根化妝品電商，應該怎麼起步
從24k黃金精華液，來看新產品如何獲得信任
案例：為什麼要做爆款
賈真說店鋪——“可優比”模式
再談“爆款效率”：爆款的兩條線
第3章網店流量獲取
標題優化
主圖優化
詳情頁策劃
直通車推廣
鑽展推廣策略
新淘客生態：團長、賣家、個人淘客
直播和內容營銷
關聯和促銷，流量不變，提高銷售額
淘寶搜索，正在慢慢變成賣家的“微信朋友圈”
一個勞力士手表鏈接，給我們的啟示
淘寶綜合搜索，是如何排序的（上）
淘寶綜合搜索，是如何排序的（下）
當直通車帶不動搜索時，該怎麼辦
生意參謀的使用說明書（上）
生意參謀的使用說明書（下）
談談生意參謀裡，你會看錯的那些數據指標
手淘首頁的“猜你喜歡”原理：種瓜者，得瓜
如何運營好一個抖音號
抖音網紅產品店鋪聯盟
案例：小熊電器的品牌策略
第4章團隊管理
淘寶店招聘206
給運營面試者的一封信
給招聘運營人員的老板的一封信
淘寶運營團隊管理（上）
淘寶運營團隊管理（下）
從美工績效來看，不好量化的崗位，如何考核
售後崗位，是“救火”還是“防火”
如何提高團隊的選款成功率
淘寶店的財務探討
如何提升店鋪服務體驗
售前客服績效，打造“狼性”客服
淘寶商業底層思維方式
做淘寶的底層思維方式1：終局思維
做淘寶的底層產品思維2：點、線、面
做淘寶的底層思維3：營銷榴梿定位
做淘寶的底層思維4：管理無為而治
第5章本書作者的電商創業故事
上到大四被開除
為什麼在互聯網創業
吧內網，首次創業失敗
創建中國家團購網
為了喫飽飯去開淘寶店
《非誠勿擾》上的淘寶店掌櫃
淘寶做兩年，虧損
幡然醒悟建團隊
從被大學開除到成為北大講師