●章 薪酬激勵管理基本認知――全面認識薪酬激勵管理
● 1.1 薪酬激勵基本概念――了解概念各施功能
● 1.2 薪酬激勵主要原則――九大原則明確方略
● 1.3 薪酬激勵管理誤區――薪酬激勵妙用技法
● 1.4 薪酬激勵風險防範――合法合理合情管理
●第二章 薪酬激勵管理接口業務――業務協同共驅管理效能
● 2.1 戰略決定薪酬戰略――戰略人纔薪酬三者統一
● 2.2 組織結構設計管理――效能決定組織存在價值
● 2.3 職位價值評估管理――職位差異決定價值區域
● 2.4 任職資格認證管理――考評認證評判能力匹配
● 2.5 績效結果管理應用――價值創造決定激勵大小
● 2.6 員工職業生涯發展――有前途有錢掙共享雙贏
●第三章 薪酬政策制度管理體繫――掌握政策管理得心應手
● 3.1 薪酬政策制度體繫――薪酬管理規範準繩
● 3.2 績效應用管理體繫――績效決定最終分配
● 3.3 考勤休假管理制度――核算薪酬扣發依據
● 3.4 薪酬調整管理制度――調薪有規激勵有度
● 3.5 員工關繫管理制度――入職離職付薪管理
● 3.6 福利政策體繫管理――福利保障激勵管理
●第四章 員工薪酬福利發放技法一準時準確發放薪酬福利......