●前言
●不加班的好處 / 001
●“團隊術”理念的發起 / 003
●新公司看不到新氣像 / 005
●讓員工“被下班” / 007
●徹底摒除“隻有自己纔辦得到”的想法 / 009
●讓“互相培育”架構化 / 011
●啟動工作時間受限模式 / 012
●章 為什麼需要“團隊術”？
●一、管理者的“誤解”與下屬的“絕望” / 002
●“絕望”的種種理由 / 002
●被“經驗說”束縛的職場 / 004
●“同構型”的管理者 / 006
● 現今管理者所面臨的困境 / 007
●越年輕犯的錯誤越多 / 009
●二、團隊重塑的迫切性 / 011
●1. 24小時工作時代的結束 / 011
●2.競爭全球化 / 014
●3.“快速、便捷、大量”已 不是成功的關鍵 / 015
●4.“對成功沒有興趣”的時代產生 / 017......
內容簡介
《6點準時下班:打造黃金團隊的秘密武器》內容簡介：在以高附加價值決勝負的時代中，員工必須在六點準時下班。
隨著時代的演進，因為社會結構、家庭因素與工作本質的改變……越來越多的人“加不起班”，但又經常“被加班”。為了業績，工作的模式必須轉換，關鍵就是在於“善用團隊力量”與“工作與生活均衡發展”的新思維。
《6點準時下班:打造黃金團隊的秘密武器》就是日本職場達人小室淑惠以自己的親身經驗探索出一種全新的管理理念，25種簡單實用的工作技巧和6大工作步驟，能三周內立竿見影，讓整個團隊真正高效能地運作起來。
一、管理者的“誤解”與下屬的“絕望”
“絕望”的種種理由
就在不久之前，各報紙、雜志針對職場上的工作環境與工作方式的變化進行了許多探討，這些專題報道引起了社會各界的關注。
報道中指出，“新進員工中有三成會在工作滿三年之前就離職”。離職原因雖然各有不同，不過從結果來看，“公司方面無法好好處理離職員工的要求”卻是毋庸置疑的一條。
從8年前開始，我就以義工的身份教導學生做簡報，到目前為止大概接觸了800多名學生。我接觸過的學生們都**認真地學習，也很認真地思考在未來投入到職場中該如何進行自我成長。
 ......
"
