●目錄 第 一章 微商團隊繫統化運營思維 1 市場節奏思維 2 復制裂變思維 4 利他思維 6 人性化的運營思維 7 遵守規則思維 10 企業運作思維 14 感恩文化思維 16 團隊作戰思維 19 第二章 微商企業必備運營繫統 25 打造企業組織文化體繫 26 微商品牌營銷體繫 32 微商企業內部團隊組織架構 45 微商品牌管理的5個策略 54 第三章 微商模式繫統:團隊持續發展的發動機 61 微商品牌類型 62 微商模式的設計要點 72 微商模式的不同階段的用法 79 微商團隊管理工具 84 第四章 微商代理商招商繫統:聚一群人,做一件事 87 招商會的三大形式 88 會前如何策劃纔能確保招商成功 92 招商會現場如何執行纔能拿到結果 108 如何做本地化的招商會務繫統 118 合作伙伴招募的7個原則 126 第五章 微商團隊繫統化運營:運營人的核心需求 133 微商團隊招募的8個步驟 134 開發團隊潛能:增加動力 141 第六章 做好微商團隊繫統化管理 143 微商運營繫統化管理的3個方法 144 微商借勢與造勢的3個管理策略 147 團隊分工明確化與專業化 151 微商運營制度化與規範化 152 如何防止代理商跳槽 154 第七章 玩轉微商營銷,打出精彩營銷組合拳 157 引導式營銷:內部引導與外部引導 158 線索式營銷:你的分享鏈接發在哪裡 159 答案式營銷:人工回復與智能趣味回復 163 興趣式營銷:抽獎活動與紅包、優惠券 166 關聯式營銷:留下鏈接,引導購買 169 整合營銷:多方借力,整合資源 172 口碑營銷:讓客戶源源不斷的奧秘 176 第八章 微商教育繫統 181 微商為什麼要團隊教育 182 微商教育繫統化 183 強大的師資隊伍 186 完整的課程體繫 192 附 錄 195
內容簡介
隨著微商、移動電商的發展,很多企業都在積極引入移動電商、微商模式。特別是在馬雲提出“新零售”等概念後,移動電商、微商的地位更加凸顯,因為隻有它們纔能與線下緊密結合。不過,很多企業在引入微商、移動電商的過程中卻不知所措,不知道如何將企業產品與微商模式巧妙結合;很多創業者想從微商入手,卻不知道如何纔能運營微商,如何管理微商團隊,如何激勵和招募代理商……因此,《微商團隊繫統化運營實操秘籍》以微商團隊運營為中心,從微商團隊繫統化運營模式、微商團隊運營思維、微商產品及團隊營銷、微商招商、微商繫統管理、微商團隊教育6個方面,給出幫助企業、創業者運營微商團隊的方法,輕松打造微商模式,搶占新零售風口。