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內容簡介
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本書基於靠前外經典的績效管理方法和經驗,全面介紹了企業在績效管理相關工作開展過程中需要注意的方方面面,包括制訂績效計劃、績效輔導、績效考核指標、績效考核工具、量化考核、管理層考核、基層考核、激勵考核、績效面談、績效改進。
本書適合從事人力資源領域的人士學習使用,也可作為企業培訓、高等院校人力資源管理相關課程的教材。
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