內容簡介
本書重點研究企業如何高效、準確地選撥到能給企業帶來優選價值的職業經理人,突出很好職業經理人是“干出來的,而不是考出來的”這一選撥觀點。內容方面,結合中國職業經理人隊伍建設現狀和存在突出問題,對職業經理人管理規定、選撥方式、選聘標準和技術、選聘流程等內容進行了全面梳理,提供了詳實的操作模板。該書可供各類企業高管以及人力資源管理者在開展職業經理人選聘中時參考使用,也可為職業經理人在日常工作中學習借鋻。
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