內容簡介
做成功的中層管理者，讓一切問題到你為止！ 研究表明，絕大多數員工在工作中僅僅發揮了他們潛力的一小部分。那麼，作為企業核心戰鬥力的中層管理者應該如何激發每一個員工發揮優選潛能？ 《讓問題到你為止》為優選很的個人職業發展咨詢家博恩·崔西對個人績效和組織績效數十年深入研究的成果。書中提供了消除妨礙團隊員工前進障礙，激勵員工發揮出優選潛能，創造很好業績的全面細致和切實可行的方法與策略。其中包括：讓員工感覺幸福的25條建議，激發員工發揮潛能的有效方法，為員工創造勝利感的5個步驟，讓招聘成功率達90%的“三法則”和SWAN準則，成為很很好中層的17條管理原則等。 這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來，為員工開拓發揮自身潛能的渠道，從而引導他們創造更大業績。在為公司帶來很好成果的同時，讓員工感到自信、快樂、充滿干勁，成為很傑出、很受尊敬的中層管理者。
