日產，這樣贏得世界
作 者: （日）野中郁次郎 （日）德岡晃一郎 著作 渠海霞 譯者
定 價: 36
出?版?社: 中國人民大學出版社
出版日期: 2010年12月01日
頁 數: 204
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787300129518
內容簡介
《日產，這樣贏得世界》在優選化的時代，一個企業的過人之處，本質是其知識創造能力。“知識管理理論之父”野中郁次郎說：“知識是使企業獲得持續競爭優勢的很可靠源泉。”本書作者野中郁次郎、德岡晃一郎通過對日產日美歐各地逾百名員工的深度取材，結合自己30多年跟蹤研究日本企業的經驗，揭示了日產20多年成功的奧秘。
（日）野中郁次郎 （日）德岡晃一郎 著作 渠海霞 譯者
野中郁次郎,被譽為“知識管理理論之父”、“知識管理的拓荒者”，是可與大前研一比肩的具有世界影響力的日本管理學家，也是知識管理領域被引述很多的學者。他畢業於早稻田大學政治經濟繫。曾就職於富士電機制造，之後進入加州大學伯利分校學習，取得工商管理碩士學位和企業管理博士學位。現任一橋大學名譽教授。他認為，日本企業的成功並非隻局限於優良的生產技術、終身雇用制度或者重視年資等這些大家熟知的“日式管理”特色，更在於其組織的知識管理能力。
德岡晃一郎,福萊（日本）不錯副總裁及合伙人。畢業於東京大學教育繫，後取得牛津大學企業管理碩士學位。曾任職於日產汽車人事部和歐洲日產。1999年起，主要負責人事管理以......
尋找自身認同度
即便是對於NETC來說，由戈恩出任COO也是一個重大轉機。戈恩於1999年10月發表了“日產復興計劃”。作為結構改革的一環，他提出把當地開發、當地生產作為日產的重要經營方針，並開始對海外的當地法人進行重新審視與合並重組。1999年5月5日，戈恩訪問NETC。在戈恩訪問的時候，NETC的干部被召集起來舉辦了午餐會。若是以往的日產董事來訪，宴會之上一定會聊一些輕松愉快的話題。但是，戈恩卻接近不同，他在宴會之上便直接切入正題。
“希望大家分別列舉出日產的三個強項和弱項並加以說明。 ”
“從現在開始日產要發生重大變化了……”參加午餐會的全體人員瞬間產生了這種感......
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