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  • 項目管理精華
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    209-304
    【優惠價】
    131-190
    【作者】 科麗 科歌昂 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787515341132
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:項目管理精華-給非職業項目經理人的項目管理書 項目管理精華-給非職業項目經理人的項目管理書
    ISBN編號:9787515341132
    是否是套裝:否

    作者地區:美國
    作者:科麗?科歌昂
    代碼:33

    譯者:張月佳
    出版社名稱:中國青年出版社
    開本:32開


        
        
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    項目管理精華

    作  者: (美)科麗·科歌昂(Kory Kogon),(美)敘澤特·布萊克莫爾(Suzette Blakemore),(美)詹姆士·伍德(James Wood) 著;張月佳 譯
    size="731x8"
    定  價: 33
    size="731x8"
    出?版?社: 中國青年出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2016年06月01日
    size="731x8"
    頁  數: 208
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787515341132
    size="731x8"
    目錄
    前言:如何利用項目管理讓工作更簡單、出色、可控
    章:項目管理需要正確的思維方式、技能和工具
    第二章:最有效的項目管理:人+ 流程= 成功
    第三章:發起項目:將預期量化,讓團隊成員達成共識
    第四章:項目規劃:設計清晰的路線圖,確保做出明智的決定
    第五章:執行項目:確保團隊發揮最好水平,全力以赴完成任務
    第六章:項目監管與控制:及時了解項目進展,應對風險與變化
    第七章:結束項目:衡量成功,持續改進
    結語:傑出項目經理的高效管理技巧
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    在當今職場中,公司期望每名員工都能夠扮演項目經理和協調者的角色,但事實上,你可能從沒有接受過任何正式的項目管理培訓――也就是說你是一名非職業項目經理。
    科麗·科歌昂、敘澤特·布萊莫爾、詹姆士·伍德所著的《項目管理精華(給非職業項目經理人的項目管理書)》提供了在真實職場中實用的項目管理技巧,總結了項目管理流程的核心,讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。
    如果你正被項目管理的難題所困擾,那麼本書就是你的答案;如果你正為如何管理團隊發愁,本書也將為你一一解答。你可能並沒有“項目經理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓,但隻要有了正確的策略,一切都將迎刃而解。

    作者簡介

    (美)科麗·科歌昂(Kory Kogon),(美)敘澤特·布萊克莫爾(Suzette Blakemore),(美)詹姆士·伍德(James Wood) 著;張月佳 譯

    size="43x26"

    科麗·科歌昂,富蘭克林柯維公司“高效”概念的優選實踐,擁有25年從一線職位到團隊管理的業務經驗,其研究專注於時間管理、項目管理和通訊技巧,2005年被《猶他商業雜志》評為“猶他州值得關注的商界女強人之一”,2012年獲得神經領導學學院頒發的神經領導學奠基者榮譽證書。
    敘澤特·布萊克莫爾,富蘭克林柯維公司區域生產力實踐主管,幫助眾多公司和個人解決了在工作中遇到的難題,被譽為經濟管理領域的實踐型導師。敘澤特獲得了直銷協會以及智力開發協會證書。
    詹姆士·伍德,富蘭克林柯維公司不錯領導力顧問和教練,他擁有25年的項目管理、軟件開發、工程、操作以及培訓的經驗。他從1998年起就獲得了項目......

    摘要

    如何利用項目管理讓工作更簡單、出色、可控

    本書的三位作者中,敘澤特和科麗就是“非職業”項目經理出身,在我們的職業生涯中曾參與無數個項目,也算是久經沙場。雖然早年間我們的營銷項目、培訓項目甚至包括ISO9000的全球推廣項目都做得有聲有色,小有成就,但現在回想起來如果當年有人指導,工作上更加得法,也許能夠少走很多彎路。所幸在我們的摸爬滾打中,項目運作得還算成功,可還是免不了偶爾要承受巨大的壓力、犯一些不必要的錯誤,還可能未按時完成任務、返工重來,再加上這一路灑下的淚水——其實如果我們了解項目管理的基本知識,這些問題絕大多數都是可以避免的。
    今天,在研究21世紀職場效率的過程中,我們發現“非職業”經理人所需要的方法和體繫其實可以覆蓋很大的受眾群體,因為幾乎所有的腦力勞動者都在默默承擔著“非職業”項目經理的工作——從毫不起眼的小項目到超級大項目——而且個個都是半路出家,......

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