內容簡介
《流程管理》的前一個版本,即《流程革命2.0——讓戰略落地的流程管理》從推出到今天已經過去了三年多的時間。在這期間,隨著移動互聯的衝擊,很多客戶都在向我們詢問,流程管理如何契合這個新的歷史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐,使企業的流程管理能夠做到與時俱進。本版更新:增加了“流程管理的十年演進,APQC2004年版本和2014年版本的比較”內容;增加了一個全新的章節“移動互聯時代的流程管理”;更新了全部附錄並增加了“流程管理的實踐案例”部分。
前言 移動互聯時代的流程管理
距1990年邁克爾·哈默**次提出業務流程再造(Business Process Reengineering,BPR)已經過去25年了。這25年來,在流程的道路上,許多企業家和專業人士在不斷探索、不斷豐富和發展著流程的理念和實踐。
AMT從1998年開始,致力於流程管理*進理念的引進傳播和在*國的咨詢實踐,與各行業*先企業一起不斷總結與創新,總結流程管理發展史,總結國內外企業的實踐經驗,積極探索一種適用於*國企業的流程管理模式,用“管理+IT”的方式幫助企業更好的發展。
經過10多年的努力和積累,AMT已經累計為2 000多家企業提供過流程優化咨詢建議,並將理論研究和咨詢實踐,不斷著書成文,出版了《流程管理》(版、第2版、第3版、第4版,其中第4版名為《......
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