●章 勞務派遣單位的設立
●1.1 經營資格界定
●1.1.1 應具備的條件
●1.1.2 經營範圍限定
●1.2 勞務派遣服務公司組織結構設計
●1.2.1 勞務派遣服務公司組織架構示例
●1.2.2 勞務派遣服務公司部門及崗位職責劃分
●1.3 勞務派遣與其他用工方式
●1.3.1 勞務派遣與職業介紹
●1.3.2 勞務派遣與企業借調
●1.3.3 勞務派遣與人事代理
●1.3.4 勞務派遣與人力資源外包
●第2章 派遣服務代理事宜
●2.1 代理招聘
●2.1.1 明確客戶招聘需求
●2.1.2 簽訂代理招聘協議
●2.1.3 人纔考核與推薦
●2.2 代理培訓
●2.2.1 確定客戶培訓服務要求
●2.2.2 制定培訓服務方案......
內容簡介
王軍、高尚等編著的《勞務派遣服務操作實務手冊(勞務派遣服務實操全程指導版)/人力資源實務繫列》從勞務派遣單位的角度出發，詳細介紹了勞務派遣運營各階段的操作規範和風險防控，具有很強的實用性和可操作性。
《勞務派遣服務操作實務手冊》包括勞務派遣單位的設立、派遣服務代理事宜、勞務派遣業務洽談、派遣合同與派遣協議、規章制度設計與管理、派遣員工日常管理、勞務派遣與員工保護、勞務派遣風險規避、勞務派遣爭議管理等9大方面，適合勞務派遣從業人員、企業管理者、人力資源管理人員、管理咨詢人員、培訓師以及高校相關專業師生使用。
