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  • 行為設計學 打造峰值體驗 (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    475-688
    【優惠價】
    297-430
    【作者】 作者 
    【出版社】中信 
    【ISBN】9787508690247
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    是否是套裝:否
    書名:行為設計學-打造峰值體驗 行為設計學-打造峰值體驗
    ISBN編號:9787508690247

    出版社名稱:中信
    代碼:69
    作者:作者


        
        
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    行為設計學 打造峰值體驗

    作  者: (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 著 靳婷婷 譯
    size="731x8"
    定  價: 68
    size="731x8"
    出?版?社: 中信出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2018年08月01日
    size="731x8"
    頁  數: 277
    size="731x8"
    裝  幀: 精裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787508690247
    size="731x8"
    主編推薦

      

    目錄
    推薦序一體驗時代,已經到來/萬維鋼
    推薦序二將更多的心,放到每一刻/劉軒
    章決定性時刻001
    “高三學生簽名日”001
    峰終定律:記住峰值,難忘結尾005
    對平淡無奇說“不”011
    入職天:搭建認同感的好機會017
    第二章瞬間思維017
    反轉婚禮:用儀式感刷新自我022
    人們生來渴望裡程碑025
    從核磁共振儀到“叢林大冒險”027
    企業不可忽略的3個重大時刻033
    1號診所:那些零售銀行錯失的時刻037
    部分欣喜時刻
    第三章峰值時刻045
    畢生難忘的“人性的審判”045
    進攻而非防守:為消費者提供滿意的體驗053
    3個要點,刺激欣喜感受060
    不治之癥帶來的“完美時刻”064
    第四章打破腳本069
    度假中的喬西:如何打造一流服務?069
    非常規會議:讓員工走出去尋找創意077
    驚訝心理學:新鮮感的威力巨大082
    欣喜時刻要點小結086
    2號診所:如何為老套無味的會議重新賦予新鮮感?088
    如何打造決定性時刻?089
    第二部分認知時刻
    第五章被現實“絆倒”097
    引發惡心和羞愧:孟加拉鄉村的衛生改革097
    真相讓人覺醒102
    關注問題而非解決方案104
    從冒險和失敗中認識自己111
    第六章突破認知111
    鼓勵我們突破自我的,往往是別人115
    助推認知:“高標準+信心”和“方向+支持”119
    讓失敗成為輕松的談資123
    認知時刻要點小結128
    3號診所為一家中餐館升級130
    第三部分榮耀時刻
    第七章認可他人137
    贊美的力量:從“丑小鴨”到“白天鵝”137
    真誠的贊美給予員工自豪感141
    感謝信:放大捐贈者的體貼入微146
    面對面感恩的幸福時刻149
    改變人生的“5千米跑”153
    第八章多設裡程碑153
    升級:為目標設置關卡和層級156
    回顧以往,挖掘成就159
    明智的管理思維:用小目標支撐大目標160
    視覺標志觸發榮耀時刻164
    從“中點線”到“終點線”166
    在靜坐示威中抑制恐懼169
    第九章鍛煉勇氣169
    暴露療法:讓蜘蛛從手上爬過173
    事先儲存默認反應176
    練習勇氣,緩解焦慮178
    敢於站出來,就會有人跟隨你181
    榮耀時刻要點小結184
    4號診所老板恍然醒悟—原來沒人願意聽我的186
    第四部分連接時刻
    第十章共同使命感195
    夏普體驗:給病人最棒的醫療保健體驗195
    全員參與纔會“萬眾一心”200
    共同經歷磨難的團隊最有凝聚力203
    使命感:引領激情,無往不勝205
    家訪拯救了美國最差的學校211
    第十一章加深感情211
    給予回應讓情感更堅固218
    你來我往:親密關繫的魔法225
    連接時刻要點小結233
    5號診所如何對抗“各行其是”的心態?235
    第十二章寶貴時刻239
    如何將普通時刻轉化為特殊時刻?239
    抓住頓悟,立即行動244
    難忘病房中“溫暖”的雪248
    後記如何處理創傷時刻?253
    致謝257
    注釋261
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    體驗經濟時代,除了產品和服務,人們更關注情感體驗和自我實現。據諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼研究,人們對一段經歷的感受取決於兩個時刻:“峰值”(很好或很壞的時刻)和“結尾”。希思兄弟認為這還不夠全面,其實所有節點時刻都會給人留下記憶。找準並精心設計這些時刻,我們就能輕松掌控情感乃至行為。縱觀零售、醫療、航空、酒店、教育、公共服務等領域,那些令人愉快的時刻多由以下4種因素構成:1.欣喜。來自大腦專注、享受、干勁兒十足的感覺。給人驚喜和儀式感,便可引發“超凡”之感。2.認知。當人們恍然意識到自己的能或不能時,那種醒悟、厭惡、心碎、狂喜的情緒,會銘記終生。3.榮耀。在展現勇氣、獲得認可、戰勝挑戰的一剎那,人們內心會自發產生一種驕傲和自豪感。4.連接。和他人一起經歷痛苦、實現目標時,人們會感覺彼此關繫更進一步。當我們面對生命中的轉變、裡程碑時刻和低谷事件時,會本能地渴望關注和重視。這也是體驗設計......

    作者簡介

    (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 著 靳婷婷 譯

    size="43x26"

       奇普·希思(Chip Heath):斯坦福大學商學院組織行為學教授。

    丹·希思(Dan Heath):杜克大學社會企業發展中心不錯研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。

    希思兄弟在中信已出版作品《瞬變》《讓創意更有粘性》《決斷力》。

    精彩內容

        

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