行為設計學 打造峰值體驗
作 者: (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 著 靳婷婷 譯
定 價: 68
出?版?社: 中信出版社
出版日期: 2018年08月01日
頁 數: 277
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787508690247
●推薦序一體驗時代,已經到來/萬維鋼
推薦序二將更多的心,放到每一刻/劉軒
章決定性時刻001
“高三學生簽名日”001
峰終定律:記住峰值,難忘結尾005
對平淡無奇說“不”011
入職天:搭建認同感的好機會017
第二章瞬間思維017
反轉婚禮:用儀式感刷新自我022
人們生來渴望裡程碑025
從核磁共振儀到“叢林大冒險”027
企業不可忽略的3個重大時刻033
1號診所:那些零售銀行錯失的時刻037
部分欣喜時刻
第三章峰值時刻045
畢生難忘的“人性的審判”045
進攻而非防守:為消費者提供滿意的體驗053
3個要點,刺激欣喜感受060
不治之癥帶來的“完美時刻”064
第四章打破腳本069
度假中的喬西:如何打造一流服務?069
非常規會議:讓員工走出去尋找創意077
驚訝心理學:新鮮感的威力巨大082
欣喜時刻要點小結086
2號診所:如何為老套無味的會議重新賦予新鮮感?088
如何打造決定性時刻?089
第二部分認知時刻
第五章被現實“絆倒”097
引發惡心和羞愧:孟加拉鄉村的衛生改革097
真相讓人覺醒102
關注問題而非解決方案104
從冒險和失敗中認識自己111
第六章突破認知111
鼓勵我們突破自我的,往往是別人115
助推認知:“高標準+信心”和“方向+支持”119
讓失敗成為輕松的談資123
認知時刻要點小結128
3號診所為一家中餐館升級130
第三部分榮耀時刻
第七章認可他人137
贊美的力量:從“丑小鴨”到“白天鵝”137
真誠的贊美給予員工自豪感141
感謝信:放大捐贈者的體貼入微146
面對面感恩的幸福時刻149
改變人生的“5千米跑”153
第八章多設裡程碑153
升級:為目標設置關卡和層級156
回顧以往,挖掘成就159
明智的管理思維:用小目標支撐大目標160
視覺標志觸發榮耀時刻164
從“中點線”到“終點線”166
在靜坐示威中抑制恐懼169
第九章鍛煉勇氣169
暴露療法:讓蜘蛛從手上爬過173
事先儲存默認反應176
練習勇氣,緩解焦慮178
敢於站出來,就會有人跟隨你181
榮耀時刻要點小結184
4號診所老板恍然醒悟—原來沒人願意聽我的186
第四部分連接時刻
第十章共同使命感195
夏普體驗:給病人最棒的醫療保健體驗195
全員參與纔會“萬眾一心”200
共同經歷磨難的團隊最有凝聚力203
使命感:引領激情,無往不勝205
家訪拯救了美國最差的學校211
第十一章加深感情211
給予回應讓情感更堅固218
你來我往:親密關繫的魔法225
連接時刻要點小結233
5號診所如何對抗“各行其是”的心態?235
第十二章寶貴時刻239
如何將普通時刻轉化為特殊時刻?239
抓住頓悟,立即行動244
難忘病房中“溫暖”的雪248
後記如何處理創傷時刻?253
致謝257
注釋261
內容簡介
體驗經濟時代,除了產品和服務,人們更關注情感體驗和自我實現。據諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼研究,人們對一段經歷的感受取決於兩個時刻:“峰值”(很好或很壞的時刻)和“結尾”。希思兄弟認為這還不夠全面,其實所有節點時刻都會給人留下記憶。找準並精心設計這些時刻,我們就能輕松掌控情感乃至行為。縱觀零售、醫療、航空、酒店、教育、公共服務等領域,那些令人愉快的時刻多由以下4種因素構成:1.欣喜。來自大腦專注、享受、干勁兒十足的感覺。給人驚喜和儀式感,便可引發“超凡”之感。2.認知。當人們恍然意識到自己的能或不能時,那種醒悟、厭惡、心碎、狂喜的情緒,會銘記終生。3.榮耀。在展現勇氣、獲得認可、戰勝挑戰的一剎那,人們內心會自發產生一種驕傲和自豪感。4.連接。和他人一起經歷痛苦、實現目標時,人們會感覺彼此關繫更進一步。當我們面對生命中的轉變、裡程碑時刻和低谷事件時,會本能地渴望關注和重視。這也是體驗設計......
(美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 著 靳婷婷 譯
奇普·希思(Chip Heath):斯坦福大學商學院組織行為學教授。
丹·希思(Dan Heath):杜克大學社會企業發展中心不錯研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
希思兄弟在中信已出版作品《瞬變》《讓創意更有粘性》《決斷力》。