●前言  認知效率決定商業效率品類律：心智共識1. 什麼是品類 / 0032.沒有品類，品牌等於零 / 0053.品類形成的動機 / 0084.品類價值 / 0105.如何劃分品類 / 012品類案例  從婚介到婚戀全產業鏈：百合網 / 014品類第二律：文化衍生1.發現品類，而非生造品類 / 0292.文化差異 / 0323.文化&品類空白 / 035品類案例2-1  跨文化產生新品類：KingCamp戶外 / 037品類案例2-2  專業領域老品牌的品類錯位：黃氏響聲丸 / 046品類案例2-3  地理標志產品再造：烏江榨菜 / 052品類第三律：品類屬性1.什麼是品類屬性 / 0612.品類歷史線研究 / 0623.品類屬性的遺傳與變異 / 064品類案例  需求&商業的進化：雜物社 / 066品類第四律：品類特征1.品類的識別符號 / 0792.品類特征圖譜：品類可感知素 / 0803.品類創新&認知閾限 / 084品類案例4-1  隱形的品類冠軍：伊可新 / 086品類案例4-2  控制虛擬小遊戲品類特征：賓果消消樂 / 095品類第五律：品類原型1.最像水果的水果 / 1052.橙汁效應 / 1073.做“對”比做“”更重要 / 1094.品牌五維度構建 / 113品類案例  中式快餐品類原型：真功夫（誕生篇） / 115品類第六律：品類機會1.品類機會就是品牌機會 / 1252.品類發展進程 / 1263.品類機會判定 / 129品類案例  技術型創業的經典品類排查：小魚在家 / 132品類第七定位1.貫穿品類發展的定位 / 1412.品牌物質層面的定位 / 1423.品牌精神層面的定位 / 1444.品牌傳播的明星誤區 / 146品類案例7-1  物質賣點洞穿市場：達仁堂清肺消炎丸 / 148品類案例7-2  物質和精神二合一的品牌戰：燕京鮮啤 / 152品類第八律：品類優化1.品類優化是需求進化 / 1632.品類優化貫穿品類進程 / 1653.品牌新語境 / 170品類案例  2012～2018年中式快餐的品類優化之路：真功夫（進化篇） / 173品類第九律：先導彙聚1.最優品牌策略 / 1812.品類啟動期&成長期的先導彙聚差異 / 186品類案例  引進、教育和應變的品類領導者：斯利安 / 188品類第十律：互動擴張1.有對手要上，沒有對手制造對手也要上 / 1972.跟進策略 / 1993.多品牌策略 / 201品類案例  中式快餐品類互動擴張：72街 / 204品類第十一律：品類延伸1.親緣延伸 / 2132.文化延伸 / 2173.打造個人IP / 219品類案例  用故事跨品類延伸：凱叔講故事 / 221品類第十二律：品類細分1.品類細分的三種類型 / 2332.品類細分與產品細分的區別 / 2353.細分品類的動力來自品類成員的集體推動 / 236品類案例12-1  由大到小的品類細分：快克&小快克 / 240品類案例12-2  多場景品類細分：珍愛濕巾 / 249品類第十三律：品類彎道1.技術變革 / 2612.觀念變革 / 2633.商業變革 / 266品類案例  教育品類彎道：松鼠AI / 268