內容簡介

   近年來，創業已經逐漸形成了一種趨勢，每天都有新的企業應運而生，但在激烈的市場競爭下，如何突破利潤的增長瓶頸，成了許多企業管理者亟待解決的痛點。

為了幫助企業解決燃眉之急，作者開門見山地指出了企業經營管理中普遍存在的致命問題，即缺乏核心競爭力、產品同質化嚴重、經營成本過高、骨干人纔短缺、管理水平低下。針對這些問題，作者以自己多年來的實踐經驗作為行動導向，揭示了固有經營模式中存在的“隱藏”陷阱，比如為什麼盈利也是破產的征兆；為什麼對手的價格戰可能是虛招；為什麼你認定的大客戶隻能帶來微薄的利潤等。從企業的戰略設計、產品研發、人纔戰略、用戶戰略、預算管理、績效機制、創新模式等十大板塊，作者事無巨細地將“增長”的智慧娓娓道來，總結出了企業實現“必然增長”的十大規律。