人力資源數據分析:人工智能時代的人力資源管理
作 者: ［英］伯納德·馬爾（Bernard Marr） 著 胡明 黃心璇 周桂芳 譯
定 價: 59
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2019年03月01日
頁 數: 264
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787111620341
●推薦語譯者序章 什麼是數據驅動型人力資源管理？數據驅動或智能化人力資源管理的興起人力資源管理團隊如何智能化地使用數據 數據怎樣改變了人力資源管理職能簡談自動化如何使用本書第2章 智能化（超級智能化）人力資源管理的演化數據爆炸物聯網（IoT）的介紹深入研究機器學習、深度學習和人工智能對人力資源管理意味著什麼超級智能化人力資源管理已至於是乎，將來還需要人力資源管理團隊嗎？第3章 數據驅動戰略：為更加智能化的人力資源管理創建經營案例任何事物始於戰略何處出發：將人力資源戰略與更寬廣的組織目標相連接創建“一頁計劃”或“智能戰略板”，來昭告你的數據策略弄清楚如何最好地使用數據理解數據的四個層次創建數據戰略：詢問正確的問題為數據驅動型人力資源管理提供經營案例回到你未來的戰略第4章 利用數據爆炸：識別人力資源相關數據的關鍵來源區分不同類型的數據識別人力資源相關數據尋找和收集所需數據確定最有效的數據類型第5章 數據驅動型人力資源管理工具：通過人力資源分析將數據轉化為洞察力最新的分析技術關鍵的人力資源分析結合分析獲得最好的結果將數據和分析轉化為洞察力將從數據中得到的洞察力進行交流並可視化第6章 潛在缺陷：數據的隱私、透明度和安全了解你擁有的數據棘手的數據隱私問題針對道德問題和數據透明度的考量關注安全性和數據保護整合關鍵點並形成良好的數據治理第7章 數據驅動的招聘提升雇主品牌力量發現最優的招聘渠道識別和評估最適合公司的人纔第8章 數據驅動員工敬業度為什麼改變員工敬業度的時機已經成熟確定員工滿意度——你的員工有多快樂？衡量和提高員工保留率數據驅動的薪酬和福利第9章 數據驅動的員工安全和健康通過數據和分析提高員工安全性提高員工福利和健康水平關注數據驅動的員工安全和健康的潛在負面因素0章 數據驅動的學習與開發數據如何積極地顛覆中小學和大學的教育介紹L&D的數字化轉型識別和縮小學習中的差距提供數據驅動的L&D衡量學習者的工作方式及L&D對績效的影響最前沿：將VR和AR整合到L&D中看看數據驅動的L&D的缺點1章 數據驅動的績效管理在我們出發前先警告一句體育世界的經驗智能化地衡量員工績效智能化地考核員工績效考慮潛在的反作用力亞馬遜的經驗：如何不去處理人員監控和評論UPS的經驗：如何在不疏遠員工的情況下提高績效適合組織的六個最佳實踐技巧2章 數據驅動型人力資源管理的未來未來人力資源管理團隊面臨的挑戰數字化轉型將如何改變所有職場每個人力資源管理團隊應該認識到的關鍵數據和技術趨勢記住，這一切始於戰略譯者簡介
內容簡介
人力資源管理傳統上被視為純粹的“人的職能”，與數字無關。而現在它則被置於一個獨特的位置，運用公司的數據來驅動組織中的人乃至整個組織的績效。《人力資源數據分析：人工智能時代的人力資源管理》一書便是一本實用的指南，它賦予了人力資源管理者利用數據杠杆的能力，這一能力來自於他們觸手可及的大量數據。本書涵蓋如何識別*有用的數據來源，如何以符合數據保護要求的、具備透明度的方式收集信息，以及如何將這些數據轉化為切實可見的洞察力。本書標志著人力資源行業的轉折點已經到來。本書涵蓋了人力資源的所有關鍵要素，包括員工招聘、員工敬業度、績效管理、福利和培訓，剖析了通過優化流程、驅動績效和提升人力資源決策水平等，對組織成功做出貢獻的方式方法。本書包含了諸多案例研究以及現實生活中的實例，對所有正在尋求高績效的組織及人力資源專業人士而言，都是推薦閱讀之書。
［英］伯納德·馬爾（Bernard Marr） 著 胡明 黃心璇 周桂芳 譯
伯納德·馬爾伯納德·馬爾是一位商業暢銷書作家、主題演說家、戰略績效顧問和分析師、KPI和大數據專家。他經常為世界經濟論壇撰稿，也為《福布斯》《赫芬頓郵報》《金融時報》《華爾街日報》《泰晤士報》等出版物撰寫文章，在領英上被認可為“優選前五大*具商業影響力人士”。他與世界上眾多大公司、組織和政府機構有過合作，其中包括埃森哲咨詢、阿斯利康制藥、英格蘭銀行、巴克萊銀行、富士通、高德納咨詢、彙豐銀行、瑪氏、英國國防部、微軟、甲骨文、英靠前政部、豐田汽車、英國皇家空軍、殼牌石油等。
不錯智能化人力資源管理已至你可能已經聽說過“智能化人力資源管理”這個流行語。但是，正如人力資源管理團隊正在努力理解這對他們意味著什麼，我會說，我們已經進入了“不錯智能化人力資源管理”時代，且自動化的程度急劇上升。如果你認為自動化不適用於人力資源管理，那就再想一想。事實上，正如我們所看到的，許多人力資源管理任務自動化的可能性越來越大。因此，不錯智能化人力資源管理意味著利用機器學習和深度學習等人工智能技術，不僅可以使各種人力資源管理活動自動化，而且能比人類員工更好、更快、更準確地進行。不錯智能化人力資源管理是指人力資源團隊與智能機器和繫統一起工作，以做出更好的決策並使操作更。幾乎所有的日常管理任務都可能是自動化的，但不錯智能化人力資源管理超越了這些，進入了諸如招聘或員工敬業度等關鍵功能。特別是機器學習，對人力資源管理有重大影響。例如，在求職申請跟......
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