項目管理(原書第3版)
作 者: 傑弗裡 K.賓圖（Jeffrey K.Pinto） 著 魯耀斌 趙玲等 譯
定 價: 69
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2015年05月01日
頁 數: 461
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111500254
●簡 明 目 錄 前 言 章 概述：為什麼需要項目管理 1 第2章 組織的環境：戰略、結構和文化 31 第3章 項目選擇和項目群管理 68 第4章 領導力與項目經理 103 第5章 範圍管理 131 第6章 項目團隊的建設、衝突和談判 165 第7章 風險管理 201 第8章 成本估算和預算 227 第9章 項目進度計劃：網絡、歷時估計和關鍵路徑 258 0章 項目進度計劃：滯後、趕工和活動網絡 287 1章 關鍵鏈項目進度計劃 317 2章 資源管理 342 3章 項目評估和控制 369 4章 項目收尾和終止 402 附錄A 累積標準正態分布 427 附錄B MS Project 2010指南 429 術語表 438
內容簡介
本書在涵蓋美國項目管理協會（PMI）制定的項目管理知識體繫（PMBoK）的基礎上，從戰略的層面闡釋了項目管理的方法、以整體的視角看待項目管理中多要素的集成；從項目管理的科學層面介紹了項目的風險管理、成本估算和預算、項目進度計劃與關鍵鏈、資源管理、項目評估和控制等技術與方法；同時也從項目管理的藝術層面刻畫了項目經理、項目團隊的職責和作用，研究了團隊建設、衝突解決、談判協商的方法。本書通過設計基於MSProject練習、項目管理研究精要、網上練習等多種方式，將現代項目管理理論、項目管理實踐、研究和案例學習結合起來，讀者可以從多視角來理解項目管理過程。
前 言項目管理已經成為建築、信息技術、工程、新產品開發等多種行業運作的核心技術，為此，本書在涵蓋項目管理一般原理的基礎上，引入各個行業的具體實例，介紹了項目管理在實際中的應用。書中的每一章都從兩個方面來編寫：一是對所有項目類型都適用的一般內容；二是隻針對某些特定形式項目的詳細內容。為實現這一點，本書用具有代表性的例子來闡述項目管理中的一般原則，同時使用案例和項目導讀來集中討論更為細節的問題（比如第5章中關於信息技術項目的“死亡之旅”的討論）。
學習項目管理課程的人員有來自高校各個專業的學生，也有來自社會各個行業的職員。大學的醫學院、商學院、建築學院、工程繫、信息繫統專業、旅遊管理學院，為了滿足學生將來職業發展的需要，都把項目管理作為一門主要課程。為什麼項目管理有如此大的吸引力和應用空間呢？......
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