內容簡介
這是一本由中國品質融資租賃公司管理者撰寫的一線工作筆記。
作者從親身實踐出發,忠實記錄了從業7年來的經驗和感悟,內容來源於實踐又回歸於實踐,涵蓋了融資租賃公司的戰略、團隊、文化、繫統、風險、決策、技能等各方面內容。既有對宏觀戰略的思考,又有對中觀運營的討論,還有對微觀操作的闡述;既可供融資租賃公司高管參考,又可供中層優選者借鋻,還可供基層員工學習,是一本所有融資租賃從業人員推薦的案頭常備書。
融資租賃業務興起於20世紀90年代初,短短10年間就完成了一次行業“洗牌”。雖然其中不乏1997年亞洲金融危機的外部推動作用,而且也存在照搬西方操作手法而導致的“水土不服”等原因,但從企業功能角度看,靠前批興起的融資租賃公司失敗的真正根源在於沒有做到對資金資源的有效配置。
隨著21世紀一同到來的,是融資租賃行業的第二次興起。以遠東靠前租賃有限公司為代表的第三方背景融資租賃公司率先在焦土裡發出新芽,在內部管理不斷提升和外部競爭相對寬松的狀況下,借著中國經濟連續多年高速發展和中小型企業“資金饑渴”的大潮流、大背景的推動,迅速發展壯大。2008年前後,廠商繫融資租賃公司和銀行繫融資租賃公司也如雨後春筍般出現。20ll一2013年間,融資租賃行業的進入者直如過江之鯽,但絕大多數尚無明確的戰略定位......
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