●前言
●財務分析要為誰做：WHOM
●章企業財務分析體繫概覽
●情景聚焦集團企業的財務分析要做給誰看？財務分析有哪些類型？
●1.1什麼是企業財務分析
●1.2廣義財務分析與狹義財務分析的聯繫與區別
●1.3財務分析的使用者及其關注領域
●財務分析要做什麼：WHAT
●第2章企業財務分析指標
●情景聚焦財務部門應參與制定和分析哪些業務部門的績效考核指標？
●2.1財務分析指標包括哪些
●2.2關鍵業績指標體繫綜述
●2.3財務關鍵業績指標的制定方法與原則
●2.4什麼是分析維度
●第3章企業綜合績效的財務分析指標
●情景聚焦如何設計和選擇能夠綜合評價企業績效的財務分析指標？
●3.1反映企業綜合績效的財務分析基本框架
●3.2評價盈利能力的財務分析指標
●3.2.1評價盈利總體水平
●3.2.2展示更具分析意義的盈利......
內容簡介
還在做無趣的數字收集與搬運遊戲？你困惑的問題，《500強企業財務分析實務》一書全有解答。
本書作者李燕翔在500強企業打拼多年，積攢了大量財務分析秘籍，從財務分析“為誰做（靠前章），做什麼（第2～6章），如何做（第7～11章）以及誰來做”這樣的大事，到財務分析師的管理報告如何寫，PPT應給出概括句這樣的小細節，全都寫到了本書中。
本書的基調是財務分析要為經營管理服務，因此每一章作者都手把手介紹財務人員應如何基於財務報表，又能大幅跳出財務報表的框架，深入了解業務運營，成為領導和其他部門的業務伙伴。書中的案例、圖表和分析方法，主要來自作者在外資企業的工作積累，以及在從事財務管理咨詢工作中參與或調研的大型集團企業財務分析與報告實踐。
