●章 晨星公司從事股票研究的指導原則 跑贏股票市場的關鍵在於三項要素：可持續競爭優勢、估值以及安全邊際。我們運用這三項要素去回答兩個問題—— 1.  我們如何纔能識別出那些偉大的公司？ 2.  何時纔是投資偉大公司的極佳時機？ 第2章  護城河的五項來源 實際構築起護城河的是五項可持續競爭優勢——無形資產、成本優勢、轉換成本、網絡效應以及有效規模。 第3章  護城河趨勢 為何品牌強大的寶潔，正逐漸在消費者眼中失去魅力？股票市場瞬息萬變，我們更要關注護城河的發展趨勢。 第4章  管理對經濟護城河的影響 強有力的管理本身不可能成為經濟護城河的來源，但管理層的資本配置決策會極大地影響護城河的創立、加固或侵蝕。 第5章  護城河在紅利型投資中的應用 紅利可以給投資者帶來相對直截了當的投資回報，同時，也可以作為投資者選擇投資對像的依據。當投資者遇到一家慷慨支付紅利的公司時，要問三個問題。紅利安全嗎？會增長嗎？未來的紅利前景預示著多高的總收益水平？ 第6章  公允價值的評估 沃倫·巴菲特曾有教誨——“在別人貪婪時要恐懼，在別人恐懼時要貪婪”，這種投資理念的靈魂即在於股票價格終將回歸公允價值。我們無法確切地判斷一家公司的內在價值，但可以使用一些方法來縮小內在價值的可能空間，從而識別出極佳的投資機會。 第7章  護城河評級可用來預測股票收益率嗎 以長達10年的數據進行分析，我們可以總結出，與擁有寬闊護城河的股票相比，沒有護城河的股票涉及更大的風險和更低的累計收益率。 第8章  護城河與估值的實際運用 晨星公司將護城河理論和估值原理運用在它的寬闊護城河聚焦指數與烏龜與野兔型投資組合之中，這兩隻投資組合果然能持續地跑贏標準普爾500指數。 第9章  基礎材料業 基礎材料業（包括基礎材料生產企業、加工企業、以及金屬與采礦業）並非是盛產護城河的肥沃土壤，但成本優勢通常能成為企業在這個行業中構建護城河的關鍵。 0章  消費品業 在豐富的消費品細分行業之中，包括飲料業、日用消費品行業、煙草業、餐飲業、倉儲式及專業零售業、住宿業，品牌實力、成本優勢及網絡效應，是構築它們競爭優勢的核心。 1章  能源業 能源業受到商品價格和周期性的強烈影響，這個領域的企業常把成本優勢和有效規模作為護城河優勢的來源。然而，經濟周期的高峰與低谷都不會持續很久——這是投資該行業時該銘記的事情。 2章  金融服務業 無數金融公司及投資者在金融博弈中提槍躍馬，龍爭虎鬥，然而由於產品和服務的高同質性，嚴格的政府監管及激烈的競爭，很少有競爭者能在此領域脫穎而出。想在金融行業裡屹立不倒，企業就要在成本優勢上狠下功夫。 3章  醫療保健業 盡管醫療保健行業在21世紀面臨著很多的變革和挑戰，但這個行業仍是盛產護城河的肥沃土壤。無形資產、成本優勢及轉換成本是市場參與者主要的護城河來源。 4章  工業 工業行業是一個大雜燴，包含鐵路業、機場運營業、航空航天與防務工業、貨車運輸與水上運輸業、廢品管理業、重型裝備化工業，可謂包羅萬像，類別眾多。它們潛在的護城河來源各不相同，將在本章中一一展開。 5章  技術行業 在技術行業中，巨額財富可以在瞬間被創造，也可以在瞬間消失掉。你可還記得20世紀90年代後期的互聯網泡沫和21世紀初這泡沫戲劇化消失的場景？技術行業更新迅速，變化無常，對投資者充滿了誘惑，也充滿了挑戰。那麼，它的護城河構造主要來源於哪兒？ 6章  公共事業 毫無疑問，經營公共事業的公司總是受到政府監管的嚴重影響。支持性的監管政策可以為公共事業公司帶來有效規模這一強大的競爭優勢，而消極激進的監管則可能給公共事業公司帶來毀滅性的打擊。在這樣的情形之下，公共事業公司隻能深度發掘自身其他的結構化優勢，纔得以基業長青。