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  • 麥肯錫方法 大學企業管理學推薦參考書MBA課外書單職場新人 管理
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    144-208
    【優惠價】
    90-130
    【作者】 美艾森·拉塞爾|譯者  張薇薇 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111292715
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:麥肯錫方法 麥肯錫方法
    ISBN編號:9787111292715
    是否是套裝:否

    作者地區:美國
    出版社名稱:機械工業出版社
    代碼:30

    作者:(美)艾森·拉塞爾|譯者:張薇薇
    譯者:張薇薇
    開本:16開


        
        
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    麥肯錫方法

    作  者: (美)杜塞爾  著作 張薇薇  譯者
    size="731x8"
    定  價: 30
    size="731x8"
    出?版?社: 機械工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2010年01月01日
    size="731x8"
    頁  數: 170
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787111292715
    size="731x8"
    主編推薦

    《麥肯錫三部曲》 首度揭開麥肯錫嚴守的管理技巧的神秘面紗“企業管理的推薦參考書”,《麥肯錫方法》教會你用簡單方法做復雜之事

    目錄
    總序(楊斌博士 清華經管領導力研究中心主任)
    致謝
    前言
    部分 麥肯錫思考問題的方法
      章 建立解決方案
        與事實為友
        對MECE原則應用自如
        直奔問題的解決方案――初始假設
      第2章 探索分析問題的方法
        不要被表面現像所迷惑
        利用前輩經驗,不要做重復勞動(部分)
        避免千篇一律
        不要尋找事實去支撐你的提案
        確保解決方案適合你的客戶
        有時,讓解決方案來找你
        對於解決不了的問題,那就隨遇而安吧!
      第3章 “二八法則”與其他
        二八法則
        不要妄想燒干大海
        找到關鍵驅動因素......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    本書從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門,作者從麥肯錫思考問題的方法開始,不僅介紹了麥肯錫解決商業問題的方法,同時也介紹了其於無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯錫的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯錫這個很好公司的大門嗎?想知道關於麥肯錫很有價值的回憶嗎?在麥肯錫方法的背後透視和規劃了職場人的職業之路,本書是走向職場的推薦閱讀之物。

    作者簡介

    (美)杜塞爾  著作 張薇薇  譯者

    size="43x26"

    艾森?拉塞爾(Ethan M. Rasiel)曾任麥肯錫公司咨詢顧問,其客戶包括金融、電信、計算機和消費品領域的眾多知名公司。在加入麥肯錫之前,這位賓夕法尼亞州立大學沃頓商學院的MBA曾任倫敦水星資產管理公司股權基金經理,也曾是一位投資銀行家。

    精彩內容

        靠前部分 麥肯錫思考問題的方法
        靠前章 建立解決方案
        與事實為友
        事實是磚,它鋪成通往解決方案的康莊大道,構建支撐解決方案的中流砥柱。不要畏懼事實。
        在公司,我們解決問題是從事實開始的。在接手項目的第,項目組的所有成員要對成堆的外部資料和公司的內部文獻詳查搜遍,收集充足的信息,以便在公司靠前次團隊會議中闡述問題的每個部分。起草出問題的初始假設後,團隊要馬不停蹄地收集必要的事實(經過相應的分析),來對這一假設進行證實或證偽。
        剛開始在麥肯錫工作時,收......

    摘要

        **部分 麥肯錫思考問題的方法
        章 建立解決方案
        與事實為友
        事實是磚,它鋪成通往解決方案的康莊大道,構建支撐解決方案的中流砥柱。不要畏懼事實。
        在公司,我們解決問題是從事實開始的。在接手項目的**天,項目組的所有成員要對成堆的外部資料和公司的內部文獻詳查搜遍,收集充足的信息,以便在公司**次團隊會議中闡述問題的每個部分。起草出問題的初始假設後,團隊要馬不停蹄地收集必要的事實(經過相應的分析),來對這一假設進行證實或證偽。
        剛開始在麥肯錫工作時......

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