●章 合伙人的現狀——雇傭時代結束，合伙人時代到來
節雇傭時代VS合伙人時代
一、合伙人的定義
二、合伙人的特點
三、合伙人的適用企業
第二節合伙人制度VS股權設計
一、理概念，防混淆
二、先聯繫，後區別
三、先合伙，再合股
第三節合伙人萬能VS激勵工具
一、合伙人制度服從於企業的經營戰略
二、合伙人制度並不是萬能的
第二章 合伙人類型的選擇——合在一起，成為一伙
節股東合伙人(工商登記 )
一、創業式股權
二、漸進式股權
第二節事業合伙人(項目跟投)
一、萬科的事業合伙人
二、華為的事業合伙人
第三節生態鏈合伙人(供應商、客戶、投資人等)
一、生態鏈合伙人操作便利性
二、生態鏈合伙人注意事項
第三章 合伙人平臺的打造——平臺為王，資源整合
節合伙企業
一、合伙企業與合伙人的區別
二、合伙企業與非法集資的區別
第二節公司制
一、實股(注冊股)
二、虛股(虛擬股)
第四章 合伙人制度的設計——戀愛模式，操作靈活
節如何選擇合伙人
一、合伙人資格
二、合伙人特色
第二節合伙人如何出資
一、現金出資
二、實物出資
三、無形資產出資
四、換股出資
第三節合伙人如何估值
一、估值的方法
二、估值的階段
三、估值的調整
第四節合伙人如何分錢
一、兜底分錢
二、增量分錢
三、考核分錢
第五節合伙人如何退出
一、榮譽合伙人退出
二、回購退出
三、IPO上市退出
四、績效考核退出
第五章 合伙人股權的設計——婚姻模式，融資融智
節股權架構的設計
一、融資前的股權架構設計
二、融資後的股權架構設計
第二節股權控制權的設計
一、間接控制
二、投票權委托
三、一致行動協議
四、AB股架構
五、控制董事會
第三節股權激勵的設計
一、股權激勵的類型
二、股權激勵的時機
三、股權激勵的步驟
第四節人力股的設計
第五節股權質押的設計
第六節股權眾籌的設計
一、國內股權眾籌的歷史
二、國內股權眾籌的類型
三、國內股權眾籌的問題
四、股權眾籌平臺的盈利模式