![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB2SWlzXxTpK1RjSZFGXXcHqFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
產品名稱:企業經營的真諦 是否是套裝:否 書名:企業經營的真諦 企業經營的真諦 代碼:59 出版社名稱:機械工業出版社 出版時間:2018年3月 作者:稻盛和夫 譯者:曹岫雲 ISBN編號:9787111592389
" 企業經營的真諦 作 者:(日)稻盛和夫 著;京瓷株式會社 編;曹岫雲 譯 定 價:59 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2018年03月01日 頁 數:359 裝 幀:精裝 ISBN:9787111592389 ●推薦序 ●前言 ●京瓷哲學的三個要素 在盛和塾(夏威夷)開塾儀式上的講演――2010年1月20日 ●在痛苦煩惱中、在反復思考中找到的經營的思維方式和方法 ●用正確的思維方式來凝聚員工的合力 ●確立企業經營的規範、規則以及必須遵守的事項 ●明確企業的目的和目標 ●賦予企業優秀的品格 ●哲學的實踐從“每天反省”開始 ●人類社會所要求的領導人的資質 ●人格隨時會變,因此要不斷努力提升人格、保持優秀的人格 ●哲學纔是經營的源泉 盛和塾(福島)開塾儀式上的講話――2011年6月2日 ●向與大災大難搏鬥的福島的塾生致辭 ●經營的真諦就是把哲學做到極致 ●在逆境中找到的“哲學” ●隻具備平凡能力的人,怎樣纔能做出不平凡的事 ●無止境的努力帶來成功 ●思維方式是負數,結果也會是負數 ●哲學帶來了日航意識改革的成功 ●哲學點燃了員工內心的火種,喚來了客人感動的聲音...... 內容簡介 經營究竟是什麼?如何找到經營正確的思維方式? 哲學纔是經營的源泉,京瓷、第二電電、日航這三家企業所屬行業不同,但是無論哪家企業,在經營中,稻盛先生都依據“作為人,何謂正確”這一判斷基準,做出決定,采取行動。遵循這一原理原則,靠前認真地投入經營,這就是企業持續發展或重建成功的原因。 長達半個多世紀,在企業經營的現場,稻盛先生認真思考,努力實踐,稻盛和夫著的《企業經營的真諦(稻盛和夫經營實錄)(精)》彙集了稻盛先生的京瓷哲學、阿米巴經營、京瓷會計學、經營十二條、重建日航等經營精粹。 (日)稻盛和夫 著;京瓷株式會社 編;曹岫雲 譯 稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造了日航歷目前優選的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的優選利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI優選顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾,向企業家塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的靠前獎項――“京都獎...... 前 言2015年10月,日本航空公司(簡稱“日航”)發布了4~9月期(2016年3月底進行年度決算)的合並結算,營業利潤達1033.9。就半年期來講,刷新了日航歷史最高紀錄;同時,對年度的利潤目標也向上做了修正。 我在臨近80歲時,接受日本政府的邀請,就任日航的會長。日航於2010年1月宣布破產,從2月開始,我接受了日航重建的任務。在此後的三年中,我利用自己半個多世紀的經營經驗,傾注精力於日航的改革。日航曾經被稱為“日本的翅膀”,是代表日本國家的航空公司,但是當時的輿論卻一致認為:日航“二次破產必至”。 2013年3月,我的任務結束,我退出了日航董事會。但是從那以後,日航依然在重建的道路上順利前進。 本書收錄了我在2010年...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB2SWlzXxTpK1RjSZFGXXcHqFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
|