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內容簡介
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如果認為管理就是管人,那就大錯特錯了,中國式管理絕非管人,而是以”安人”為很終目標。“管人”者經常動用各種管理法寶,以便管好部屬,但效果並不理想。因為他們不管用什麼方法,部屬總有一套應對的辦法,所以管人行不通。“理人”者通常對部屬禮敬有加,期望實現勞資和諧,但卻收效甚微。因為他們過分禮敬,部屬反而懷疑其心懷不軌,所以僅僅“理人”也不行。
對待中國員工,管他,他偏不服;理他,他又將信將疑;優選的辦法,隻能是“安他”。這就是中國式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”?《大學》一書早已解釋得明明白白,其中所闡釋的”修己安人”之道,用在當今中國企業管理上亦能無往不利。
曾仕強教授多年來精研中國式管理,深知如何將古人的思想精髓與現代管理結合,並將多年的經驗總結成《管理就是修己安人》,呈現給讀者。