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內容簡介
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人力資源管理目前在靠前外均呈現出適應知識經濟或與其對接難的問題。我國的創新型國家戰略更加呼吁創新型人纔。所以,作者提出了“創新導向的人力資源管理”的概念,並結合既有理論搭建其模型體繫。既有研究成果顯示,創新導向的人力資源管理實踐有助於提升企業績效,即在靜態攻略、動態攻略、內部互動、外部利用、組織結構、薪酬保障和培訓開發七個領域及戰略、規劃、工作分析、(人員的)吸引、維持、遣散、溝通、考評、激勵、變革、合作、競爭、配置、柔性、網絡、薪酬、保障、培訓與開發十九個方面導入創新要素,如此,將在人力資源管理層面上改變員工的若干行為。本教材可用於管理類本科生與研究生教學或作為參考書目研讀。